天津6月課程：重塑財(cái)務(wù)精細(xì)化管理，引領(lǐng)業(yè)務(wù)，創(chuàng)造價(jià)值

　　【主辦單位】正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校|正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校天津服務(wù)中心

　　【培訓(xùn)時(shí)間】2019年6月18-19 日（周二、周三）

　　【培訓(xùn)地點(diǎn)】天津市

　　【相關(guān)費(fèi)用】非會(huì)員2980/人（含培訓(xùn)、資料及午餐費(fèi)用）        購(gòu)買>>

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　　【聯(lián)系電話】022-59082800/01/02

　　【受益對(duì)象】財(cái)務(wù)總監(jiān)、、財(cái)務(wù)經(jīng)理、資金經(jīng)理及相關(guān)財(cái)務(wù)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)等

【課程背景】

知名調(diào)查機(jī)構(gòu)對(duì)中國(guó)破產(chǎn)企業(yè)的調(diào)查表明，中國(guó)企業(yè)倒閉有30%是盈利性破產(chǎn)、60%是成長(zhǎng)性破產(chǎn)，而僅有10%是虧損性破產(chǎn)，也就是說(shuō)，有高達(dá)90%的企業(yè)是在良好感覺(jué)中死去的。

在變革時(shí)代里，企業(yè)需要更好、更快、更有效地響應(yīng)客戶需求，挖掘潛在需要，這不僅對(duì)業(yè)務(wù)部門提出了挑戰(zhàn)，也對(duì)傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生了巨大的沖擊。管理的核心是決策，而資源、信息和管控手段是應(yīng)對(duì)變化的決策基礎(chǔ)，這些來(lái)源于業(yè)務(wù)，卻都與財(cái)務(wù)管理緊密相連。

財(cái)務(wù)部門作為數(shù)據(jù)的管控部門直接面臨著兩方面任務(wù)：一方面是如何協(xié)助戰(zhàn)略規(guī)劃部門規(guī)劃市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)收入；另一方面是如何為企業(yè)設(shè)置成本費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，為企業(yè)重新規(guī)劃新成本來(lái)指導(dǎo)各業(yè)務(wù)單元的工作。

新形勢(shì)，新發(fā)展背景下，傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算模式已經(jīng)不適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理和發(fā)展的要求了，財(cái)務(wù)的轉(zhuǎn)型和發(fā)展也需與時(shí)俱進(jìn)了，新時(shí)代需要多接觸業(yè)務(wù)層面，深入了解并支持業(yè)務(wù)過(guò)程和決策，讓財(cái)務(wù)在資源、信息和管控方面的效用最大化，重新開(kāi)展財(cái)務(wù)管理工作。

本次課程從全新角度出發(fā)，助力和推動(dòng)受訓(xùn)企業(yè)提高對(duì)業(yè)財(cái)融合的認(rèn)識(shí)，最終全方位的去落實(shí)企業(yè)的業(yè)財(cái)融合工作，通過(guò)業(yè)財(cái)融合全面做好經(jīng)營(yíng)管控，駕馭經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)一步提高企業(yè)效益和管理水平。

【課程收益】

全新角度規(guī)劃企業(yè)成本費(fèi)用：樹(shù)立一套全新的從管理創(chuàng)造財(cái)富的角度出發(fā)，來(lái)規(guī)劃企業(yè)的收入和設(shè)置企業(yè)不同業(yè)務(wù)部門的成本費(fèi)用范圍和標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步管控利潤(rùn)，做好現(xiàn)代財(cái)務(wù)。

助力和推動(dòng)企業(yè)各部門融合：讓企業(yè)管理層、業(yè)務(wù)層與財(cái)務(wù)部門的理念融通，引領(lǐng)受訓(xùn)企業(yè)找到在日常經(jīng)營(yíng)中貫通業(yè)財(cái)融合理念的落實(shí)之道。

可落地的操作和管控方法：通過(guò)系列成功案例，分層解析企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)管理模塊，從理念到制度到流程再落實(shí)到賬務(wù)數(shù)據(jù)，助力企業(yè)掌握用業(yè)財(cái)融合理念做好經(jīng)營(yíng)管控的手段，駕馭經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)效益和管理水平。