云南6月面授:企業(yè)資金管要點解析和集團管理體系運用
【主辦單位】正保會計網(wǎng)校|正保會計網(wǎng)校云南服務中心
【培訓時間】2021年6月22-23日(周二、周三 9:00-12:00 13:30-16:30)
【培訓地點】昆明市
【相關費用】非會員2980/人(含培訓、資料及午餐費用)
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溫馨提示:索要課程大綱及詳細安排請與正保會計網(wǎng)?!ざ悇站W(wǎng)校昆明服務中心聯(lián)系
【聯(lián)系電話】0871-65357558 傳真:0871-65357558
【受益對象】企業(yè)資金管理部、財務部以及企業(yè)高管
【課程背景】
經(jīng)濟新常態(tài)下,隨著互聯(lián)網(wǎng)、智能化、云平臺等技術的成熟及運用,企業(yè)面對的經(jīng)濟環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化,企業(yè)在商業(yè)模式升級、管控模式更新的過程中,資金鏈緊張已經(jīng)是每個企業(yè)經(jīng)營中已經(jīng)在面臨和必須要解決的第一大難題。從萬科提出活下去開始、到碧桂園啟動業(yè)內現(xiàn)金儲備動作,到各渠道信貸資源的風險意識和管控手段趨于嚴格,越來越多的企業(yè)需要更加重視資金流的管理和資金鏈斷裂的風險,唯有切實提升資金使用效率和運轉效益、確保資金融通及時順暢到位,做好資金的全面預算和有效運營,才能讓企業(yè)在低迷的外部環(huán)境與激烈的市場競爭中處于不敗之地。
本課程將帶著學員重新理解企業(yè)資金管理手段、系統(tǒng)學習集團資金管控思路、管理體系和運作機制,結合銀企直連等資金管控手段掌握企業(yè)資金統(tǒng)一管控和危機應對策略,讓資金管理能從上至下真正落到實處,發(fā)揮長遠的機制作用,讓企業(yè)平安過冬。
【課程收益】
掌握現(xiàn)金的預測技術,保證掌控企業(yè)現(xiàn)金流;
通過學習可以初步建立企業(yè)的現(xiàn)金預警機制;
學習如何釋放沉淀資金,不造成現(xiàn)金損失;
學習四大資金模式的運用;
了解資金管理全過程的要點及風險點。