鹽城9月面授:財報分析三步法—洞察企業(yè)經營與投資決策
當前經濟是信息化、大數(shù)據(jù)、云平臺、區(qū)塊鏈、人工智能等技術蓬勃發(fā)展和應用的時代,經濟環(huán)境和市場需求瞬息萬變、競爭日益激烈、盈利持續(xù)下降,產品、服務同質化嚴重,向企業(yè)內部管理要效益的管理變革勢在必行。在變革時代里,企業(yè)需要更好、更快、更有效地響應客戶需求,挖掘潛在需要,優(yōu)化業(yè)務流程、提升內部管理效率和效果,這不僅對業(yè)務部門提出了挑戰(zhàn),也對傳統(tǒng)的財務管理產生了巨大的沖擊,傳統(tǒng)的財務專業(yè)分析正在走向以業(yè)財融合和前瞻管理為核心的經營支持層面,這是時代的需要也是企業(yè)戰(zhàn)略管理的需要;而在經營支持中,對財務報表的分析和成本的管理已經成為很多頭部企業(yè)的核心要義。
本課程從轉型時期企業(yè)對財務部門更高的期望入手,講解企業(yè)財務職能正在和即將發(fā)生的明顯變化,引導財務人員必須打破傳統(tǒng)的工作模式,從經營視角出發(fā)積極的參與到企業(yè)管理活動中去,從資產負債表、利潤表和現(xiàn)金流量表的視角分析并學會用數(shù)據(jù)分析說話,幫助管理層更加科學的看待問題、分析問題,并提出改善建議,這也正是財務價值所在。
1、樹立大財務意識:全面系統(tǒng)認識管理會計,提升管理意識與領導力,建立符合集團戰(zhàn)略發(fā)展管理會計思維;
2、培養(yǎng)戰(zhàn)略思維:搭建承接戰(zhàn)略的管理會計體系,樹立戰(zhàn)略財務管理意識,理解財務如何在企業(yè)運作中實現(xiàn)價值創(chuàng)造;
3、實現(xiàn)業(yè)財融合:業(yè)務財務無縫對接,通過財務數(shù)據(jù)透視企業(yè)經營,實現(xiàn)業(yè)務財務融合,推動戰(zhàn)略落地;
4、精益財務管理:提升企業(yè)經營績效,對企業(yè)的全流程進行精細化管理,提高管理效率和提升經營績效。
CFO、主管財務的副總裁、主管財務的副總經理、財務總監(jiān)、財務經理、
財務主管、成本主管、稅務主管、管理會計等
【主辦單位】正保會計網校|正保會計網校江蘇服務中心
【培訓時間】2023年9月21-22日(周四、周五)
【培訓地點】鹽城
【溫馨提示】索要課程大綱及詳細安排請與正保會計網?!ざ悇站W校江蘇服務中心聯(lián)系
【聯(lián)系電話】0515-88810866
【相關費用】非會員2980/人(含培訓、資料及午餐費用)
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