蘇州10月面授:微利時代全價值鏈成本控制與價值分析
目前經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入高風(fēng)險和低收益并存的新常態(tài),企業(yè)進(jìn)入微利時代已是不爭的事實!向企業(yè)管理要效益已經(jīng)成為很多頭部企業(yè)的發(fā)展共識,而成本管控是企業(yè)在競爭中取勝的關(guān)鍵戰(zhàn)略之一,也是所有企業(yè)都必須面對和解決的重要管理課題。當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下原材料、人工費持續(xù)上漲,而產(chǎn)品價格卻一降再降,企業(yè)利潤空間日漸縮小!全面把握成本構(gòu)成要素,跳出傳統(tǒng)成本控制框架,必須從經(jīng)營和財務(wù)融合管控的角度出發(fā),整體制定基于業(yè)務(wù)流程的成本控制與管理體系,從全要素成本管理的角度尋求改善企業(yè)成本的有效方法。如何將企業(yè)的每一元成本支出用到最需要它的地方,提高每一元成本支出的管理績效,讓成本管控給企業(yè)帶來收益,這是中國企業(yè)在微利時代共同面臨的難題,是需要深入的思考、籌劃和布局的新問題。
成本費用不斷上漲,想要控制成本,卻不知道如何下手:
- 是否能夠科學(xué)分析成本構(gòu)成及影響利潤的關(guān)鍵要素?
- 是否找到了全要素成本控制的核心思路和關(guān)鍵環(huán)節(jié)?
- 是否能夠為企業(yè)戰(zhàn)略提供有效的成本分析和經(jīng)營支持?
本次課程使企業(yè)構(gòu)建全面的企業(yè)成本管理思維,尋求改善企業(yè)成本的有效方法、跳出傳統(tǒng)的成本控制框架,從公司整體經(jīng)營的視角,更宏觀地分析并控制成本找到價格與成本的平衡點,圍繞經(jīng)營視角成本認(rèn)知、全面成本管理體系構(gòu)建、成本控制途徑和改進(jìn)方法、公司盈利和周轉(zhuǎn)能力提升等方面深入講解全要素成本管控的核心邏輯,深度總結(jié)和提煉成本分析的主要方法,為決策者提供關(guān)鍵有效的成本管理支持。
建立思維:突破傳統(tǒng)成本管理束縛,立足戰(zhàn)略培養(yǎng)全景成本管理思維;
掌握方法:掌握成本分析主要方法,提供關(guān)鍵有效的成本數(shù)字支持;
最佳實踐:分析真實案例、直擊當(dāng)下企業(yè)成本控制痛點和挖潛秘訣。
財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、成本主管等管理人員
【主辦單位】 正保會計網(wǎng)校 正保會計網(wǎng)校蘇州服務(wù)中心
【培訓(xùn)時間】 2023年10月19日(周四)
【培訓(xùn)地址】 蘇州新黃埭大酒店一樓(蘇州相城區(qū)潤元路潤南巷173號)
【溫馨提示】索要課程大綱及詳細(xì)安排請與正保會計網(wǎng)?!ざ悇?wù)網(wǎng)校蘇州服務(wù)中心聯(lián)系
【聯(lián)系電話】0512-81887380
【相關(guān)費用】非會員2980/人(含培訓(xùn)、資料及午餐費用)
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