蘇州1月面授：企業(yè)財(cái)務(wù)再造之報(bào)表中的經(jīng)營分析與管理決策

企業(yè)財(cái)報(bào)分析無論是財(cái)務(wù)人和管理者都是必備的基本功——財(cái)報(bào)的分析面對(duì)不同受眾有不同的分析側(cè)重：財(cái)務(wù)分析受眾也許是投資人、也許是債權(quán)人、也許是企業(yè)監(jiān)管機(jī)構(gòu)、也許是稅務(wù)部門、也許是企業(yè)自身的內(nèi)部管理需要。財(cái)務(wù)報(bào)表作為企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的中心，也蘊(yùn)藏著經(jīng)營和管理密碼，需要從財(cái)務(wù)分析視角結(jié)構(gòu)財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)、同時(shí)要結(jié)合企業(yè)實(shí)際回歸業(yè)務(wù)層面進(jìn)行經(jīng)營分析，進(jìn)而為企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、存在問題和經(jīng)營方向提供決策支持，這是新管理時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的新課題、新技能和新要求。

本課程著重于企業(yè)內(nèi)部管理，幫助企業(yè)管理者做好財(cái)報(bào)再造即業(yè)財(cái)融合式的財(cái)務(wù)分析，打通財(cái)務(wù)分析、經(jīng)營分析之間的關(guān)系和運(yùn)用思路，圍繞財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和企業(yè)經(jīng)營事件的雙向鏈接，圍繞財(cái)務(wù)指標(biāo)洞察業(yè)務(wù)本質(zhì)，深入商業(yè)模式分析、本量利分析、營銷決策模型、采購決策機(jī)制等重要經(jīng)營管理方面講解業(yè)財(cái)融合分析的深度運(yùn)用，為企業(yè)經(jīng)營和管理決策做出數(shù)據(jù)的有效經(jīng)營支持！

1、業(yè)財(cái)融合視角再看三張報(bào)表和內(nèi)在的邏輯；

2、掌握經(jīng)營分析的目的、邏輯及分析的方法；

3、業(yè)財(cái)融合是如何解讀報(bào)表財(cái)報(bào)再造（業(yè)財(cái)融合方式）的；

· 看透財(cái)報(bào)的第一招，數(shù)字背后有什么？數(shù)模轉(zhuǎn)換領(lǐng)悟企業(yè)經(jīng)營；

· 看透財(cái)報(bào)第二招，財(cái)報(bào)分析看什么？數(shù)據(jù)畫像的應(yīng)用透徹企業(yè)經(jīng)營；

· 看透財(cái)報(bào)第三招，對(duì)數(shù)字不敏感怎么辦？模式識(shí)別深刻理解企業(yè)經(jīng)營；

· 財(cái)技與人文的結(jié)合，道與術(shù)邏輯淺析；

4、掌握企業(yè)經(jīng)營決策的前提商業(yè)模式解析；

5、掌握銷售策略和采購模式?jīng)Q策模型理論與應(yīng)用。

【培訓(xùn)時(shí)間】 2024年1月18-19日（周四-周五）

【培訓(xùn)地址】 蘇州

【相關(guān)費(fèi)用】 會(huì)員免費(fèi)；非會(huì)員2980元/人(含午餐、資料、培訓(xùn)費(fèi)）

【受益對(duì)象】 企業(yè)財(cái)務(wù)人員、管理人員及相關(guān)人員