內(nèi)蒙古4月面授：業(yè)務視角下的企業(yè)內(nèi)控和內(nèi)審實務

來源: 正保會計網(wǎng)校編輯：qizhenzhen 2024/04/01 15:25:08　字體：大小

【課程背景】

當今的世界充滿了風險，黑天鵝事件層出不窮，風險隱藏在企業(yè)經(jīng)營的內(nèi)外部環(huán)境中，而內(nèi)控和風險管理就是要“排雷”，并在一定范圍內(nèi)防止敵人“布雷”，財務和審計部門則是手拿探測器和排雷器的“工兵”。面對常態(tài)化的風險，財務和審計人員需要把握財務風險，特別是現(xiàn)金流這個關鍵抓手，以企業(yè)長期穩(wěn)定的利潤為目標，構(gòu)建財務風險的防火墻。大量企業(yè)的風險管理實踐告訴我們，財務風險的爆發(fā)往往是業(yè)務運營風險引爆的，因此財務和審計必須融入業(yè)務，與企業(yè)管理層和業(yè)務部門協(xié)同配合，對運營風險進行篩查、評估、預警和控制，形成貫穿事前、事中、事后的全流程風險管理。

本課程旨在幫助學員掌握構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部控制和內(nèi)部審計體系的思路及步驟，梳理企業(yè)財務風險管理的重點，掌握財務風險篩查、評估和預警的方法，學習優(yōu)秀企業(yè)現(xiàn)金流風險管控的經(jīng)驗，了解業(yè)財融合管控運營風險的思路和措施，以及風險管理報告的設計和撰寫要點。此外，本課程還將結(jié)合實際案例，分析優(yōu)秀企業(yè)在現(xiàn)金流風險管控和業(yè)財融合管控運營風險方面的成功經(jīng)驗，為學員提供可借鑒的參考。同時，課程還將重點介紹風險管理報告的設計和撰寫要點，幫助學員更好地將風險管理理念和方法融入到企業(yè)的日常管理中，提高企業(yè)風險管理的水平和效果。