南京7月面授:轉(zhuǎn)型時(shí)代業(yè)財(cái)融合升級與績效提升之道
在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)曲折式前進(jìn)、波浪式發(fā)展的新常態(tài)下,企業(yè)正在面臨越來越嚴(yán)峻的風(fēng)險(xiǎn)考驗(yàn)和生存危機(jī),企業(yè)經(jīng)營效益藍(lán)海已經(jīng)從市場紅利轉(zhuǎn)向內(nèi)部管理,真正走入向企業(yè)管理要效益的管理績效新時(shí)代,而通過提升管理水平來提質(zhì)增效的關(guān)鍵是企業(yè)財(cái)務(wù)管理層能否掌握“財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型”密碼與“業(yè)財(cái)融合”技術(shù)。在當(dāng)前“大財(cái)務(wù)”時(shí)代新背景下,這也是一個(gè)合格企業(yè)財(cái)務(wù)管理者的必備技能,也是轉(zhuǎn)型時(shí)代企業(yè)戰(zhàn)略管理和經(jīng)營決策支持的客觀需要。
本專題培訓(xùn)結(jié)合先進(jìn)的“業(yè)財(cái)融合”管理理念,運(yùn)用科學(xué)的成本風(fēng)險(xiǎn)管理與提質(zhì)增效技術(shù),分析企業(yè)的核心競爭力以及增收節(jié)支策略,有效驅(qū)動(dòng)企業(yè)增效的“業(yè)務(wù)、運(yùn)營、資本運(yùn)作”三駕馬車,深化“業(yè)財(cái)融合”認(rèn)知和思維升級,在組織架構(gòu)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、布局優(yōu)化、流程改進(jìn)、制度規(guī)范等方面如何實(shí)現(xiàn)全方位質(zhì)的突破,為企業(yè)提供實(shí)用的“業(yè)財(cái)融合”管理理念及實(shí)施措施。
掌握轉(zhuǎn)型時(shí)代業(yè)財(cái)融合與企業(yè)轉(zhuǎn)型新思維;
掌握業(yè)財(cái)融合管理與企業(yè)經(jīng)營績效的有效融合;
學(xué)會(huì)運(yùn)用戰(zhàn)略預(yù)算管理工具提升財(cái)務(wù)管理效益。
培訓(xùn)時(shí)間:2024.7.23-24(周四-周五)09:00-12:00 14:00-17:00
培訓(xùn)地點(diǎn):江蘇 · 南京
相關(guān)費(fèi)用:非會(huì)員5980元/人,銀卡4980元/人;銀卡Plus、金卡、鉑金卡、至尊卡會(huì)員免費(fèi)尊享
受益對象:適合企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)
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