天津11月面授：2024實現(xiàn)資產(chǎn)安全效率提升利潤增目標(biāo)的工具

來源: 正保會計網(wǎng)校編輯：qizhenzhen 2024/10/31 13:44:49　字體：大小

【課程背景】

國際形勢風(fēng)云變幻、經(jīng)濟內(nèi)循環(huán)啟動，物料上漲，各行各業(yè)再次邁入深度調(diào)整期：一方面，物料、融資、稅務(wù)成本攀升，擠壓企業(yè)的利潤空間；另一方面，“墊資、壓價、讓利”使得企業(yè)的生存環(huán)境不斷惡化。眾多行業(yè)迎來小企業(yè)被并購、大企業(yè)謀多元化的重塑時代！與此同時，智能科技的進步和社會管理的網(wǎng)絡(luò)化、信息化、透明化，使得很多傳統(tǒng)財務(wù)思維不能滿足企業(yè)管理的要求，大財務(wù)思維應(yīng)時代需求而生。

本課程以新稅收形勢為背景，以大財務(wù)思維為基點，直擊企業(yè)痛點，從稅收、股權(quán)、內(nèi)控、溝通等多維度全面系統(tǒng)地梳理了企業(yè)生命周期過程中的業(yè)務(wù)節(jié)點，一層層抽絲剝繭，將每個節(jié)點的節(jié)稅技巧、風(fēng)險控制一網(wǎng)打盡。接地氣、重實效，只要學(xué)會一招，便可斬獲百萬投資回報。通過學(xué)習(xí)本次課程讓財務(wù)人員真正學(xué)會“大財務(wù)思維”，以正確的思維開展工作，從而為企業(yè)創(chuàng)造利潤，使財務(wù)部成為公司第一大盈利部門，提升企業(yè)競爭能力。

【課程收益】

·深入理解資金管理邏輯與核心任務(wù)：深刻掌握資金管理的三個核心任務(wù)——安全性、流動性和效益性，并明確如何在日常工作中落實這些任務(wù)，確保企業(yè)資金的安全、高效和增值。

·掌握資金安全性管理的有效方法與工具：學(xué)會識別資金收支過程中的常見風(fēng)險，并掌握資金回流和支付的安全性管控工具

·提升資金流動性與效益性管理水平：學(xué)會運用資金流水倍數(shù)和資金周轉(zhuǎn)率等財務(wù)/業(yè)務(wù)指標(biāo)來評價資金流動性，并識別低效、無效的資金運行。在實際工作中提高資金運用效率，實現(xiàn)資金的最大化增值。

·掌握財務(wù)部門推進資金管理的方法和技巧：能夠更好地協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，優(yōu)化資金結(jié)構(gòu)，提升企業(yè)的整體競爭力。

【主辦單位】正保會計網(wǎng)校正保會計網(wǎng)校天津服務(wù)中心

【培訓(xùn)時間】2024年11月19-20日（周二-周三 9:00-12:00 13:30-16:30）

【培訓(xùn)地點】天津

【相關(guān)費用】企業(yè)財稅會員免費；非會員2980元/人（含培訓(xùn)、資料費及午餐等）

【受益對象】管理層、財務(wù)總監(jiān)、經(jīng)理、主管、與資金管理工作相關(guān)的人員

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