2015年全國(guó)會(huì)員“卓越財(cái)務(wù)人”管理主題游學(xué)計(jì)劃（9月長(zhǎng)沙）

　　2015年9月17-20日·長(zhǎng)沙

（主題：現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部控制關(guān)鍵點(diǎn)與全面成本管理）

　　中國(guó)大多數(shù)企業(yè)正處于創(chuàng)業(yè)之后的穩(wěn)定發(fā)展時(shí)期，人員的增長(zhǎng)、機(jī)構(gòu)的膨脹帶來(lái)了許多管理上的問(wèn)題：規(guī)范了管理制度反而造成部門之間的不協(xié)作，改革薪酬制度卻造成員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度降低、人員流動(dòng)率大，實(shí)行目標(biāo)管理卻無(wú)法起到激勵(lì)員工的作用，機(jī)構(gòu)增多卻無(wú)法進(jìn)行正確的監(jiān)控。

　　加強(qiáng)內(nèi)部控制建設(shè)和評(píng)價(jià)工作，既是國(guó)內(nèi)外政府和資本市場(chǎng)對(duì)企業(yè)監(jiān)管的普遍要求，也是企業(yè)自身提升經(jīng)營(yíng)穩(wěn)健性和管理水平的內(nèi)在需要，但如何將內(nèi)控理論應(yīng)用于實(shí)戰(zhàn)，將成功企業(yè)成熟的思路與實(shí)際操作模式運(yùn)用于自己的企業(yè)，仍是每個(gè)企業(yè)始終需要面對(duì)的難題。

　　成本管理是企業(yè)的永恒主題，成本是企業(yè)的牛鼻子，成本控制是所有企業(yè)都必須面對(duì)的一個(gè)重要管理課題。產(chǎn)權(quán)改革、期權(quán)激勵(lì)等等時(shí)髦的措施都代替不了強(qiáng)化管理、降低成本這個(gè)"傳統(tǒng)"工作，它是企業(yè)成功最重要的方面之一。 但成本管理并不是為了節(jié)約而節(jié)約，也并不等同于降低成本，而應(yīng)該是為了建立和保持企業(yè)的長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)采取的一種措施，是一種戰(zhàn)略意義上的成本管理。

　　本課程介紹企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)內(nèi)部控制關(guān)鍵點(diǎn)，并帶領(lǐng)財(cái)務(wù)人員找出進(jìn)行成本管理與控制的奧秘，找到為企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的金鑰匙。

【適合人群】

　　企業(yè)中高層管理人員、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、會(huì)計(jì)主任、稅務(wù)經(jīng)理等相關(guān)財(cái)稅人員

【課程安排】

　　長(zhǎng)沙·2015年9月17-20日

【學(xué)習(xí)收益】

　　1、模擬中鍛煉能力：通過(guò)實(shí)戰(zhàn)案例的情景模擬與討論，提升財(cái)稅管理實(shí)戰(zhàn)能力。

　　2、互動(dòng)中改善溝通：在情景模擬討論與溝通中提升溝通能力，拓展人脈關(guān)系。

　　3、拓展中提升管理：在拓展活動(dòng)中提升團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)、組織與綜合管理能力。

【課程大綱】

　　第一部分  企業(yè)內(nèi)部控制

　　一、內(nèi)部控制基礎(chǔ)

　　1、舞弊者的樂(lè)園——企業(yè)

　　2、什么樣的企業(yè)需要內(nèi)部控制

　　3、什么是內(nèi)部控制

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　　二、貨幣資金的內(nèi)部控制

　　1、貨幣資金管理四大風(fēng)險(xiǎn)

　　2、貨幣資金管理過(guò)程中常見(jiàn)的問(wèn)題

　　3、貨幣資金的內(nèi)部控制方法與關(guān)鍵點(diǎn)

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　　三、銷售與收款的內(nèi)部控制

　　1、銷售業(yè)務(wù)應(yīng)關(guān)注的三大風(fēng)險(xiǎn)

　　2、銷售與收款循環(huán)內(nèi)部控制的目標(biāo)

　　3、銷售與收款循環(huán)常見(jiàn)內(nèi)控問(wèn)題

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　　四、采購(gòu)與付款的內(nèi)部控制

　　1、采購(gòu)業(yè)務(wù)應(yīng)關(guān)注的三大風(fēng)險(xiǎn)

　　2、采購(gòu)與付款循環(huán)內(nèi)部控制的目標(biāo)

　　3、采購(gòu)與付款循環(huán)常見(jiàn)內(nèi)控問(wèn)題

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　　五、合同管理的內(nèi)部控制

　　1、公司合同管理應(yīng)關(guān)注的三大風(fēng)險(xiǎn)

　　2、公司合同管理的方法

　　3、公司合同管理的控制設(shè)計(jì)的關(guān)鍵點(diǎn)

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　　第二部分  成本管理與控制

　　一、企業(yè)戰(zhàn)略成本管理

　　1、什么是戰(zhàn)略成本管理

　　2、戰(zhàn)略成本管理實(shí)務(wù)框架體系

　　3、企業(yè)決策成本管理

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　　二、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本管理基礎(chǔ)

　　1、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本構(gòu)成

　　2、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本控制的思路

　　3、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本管理的基礎(chǔ)

　　三、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本管理的方法

　　1、標(biāo)準(zhǔn)成本管理

　　2、單位成本分析法

　　3、全面預(yù)算管理方法

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　　四、采購(gòu)成本控制與管理

　　五、生產(chǎn)成本控制與管理

　　六、人力成本控制與管理

　　七、物流成本控制與管理

　　八、銷售成本控制與管理

　　九、管理成本控制與管理

【主講老師】

　　葉老師：職業(yè)財(cái)稅培訓(xùn)師、財(cái)稅籌劃實(shí)戰(zhàn)派專家，正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校財(cái)務(wù)總監(jiān)特訓(xùn)班特聘專家。葉老師具備十二年稅務(wù)稽查、四年稅務(wù)總監(jiān)、多年培訓(xùn)咨詢經(jīng)驗(yàn)，是我國(guó)少數(shù)既有稅務(wù)機(jī)關(guān)稽查工作經(jīng)驗(yàn)、又有企業(yè)稅收管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的籌劃專家。在多年的實(shí)際工作中總結(jié)出的稅收籌劃"企業(yè)稅收管理七大工具"、"稽查現(xiàn)場(chǎng)接待規(guī)范"、"八位一體稅收管理體系"，對(duì)提高企業(yè)稅收管理水平、個(gè)人稅收籌劃能力有著立竿見(jiàn)影的作用，培訓(xùn)學(xué)員數(shù)萬(wàn)人次。

【活動(dòng)收費(fèi)】

特別優(yōu)惠：1、家屬：按照2300元/人收費(fèi)（單獨(dú)安排床位）。
　　　　　2、小孩：按照1500元/人收費(fèi)（年齡限8歲以上，不單獨(dú)安排床位）。

【注意事項(xiàng)】

　　1、為保證本次活動(dòng)的培訓(xùn)質(zhì)量與討論效果，參加人數(shù)控制在200人以內(nèi)，請(qǐng)盡快報(bào)名。

　　2、活動(dòng)期間行程請(qǐng)根據(jù)網(wǎng)校工作人員安排，如需單獨(dú)行動(dòng)請(qǐng)?zhí)崆皢为?dú)申請(qǐng)。

　　3、其他任何疑問(wèn)請(qǐng)及時(shí)咨詢網(wǎng)校解決：010-82318888/400 810 4588。

　　4、網(wǎng)校當(dāng)?shù)胤?wù)中心電話：0731-88515258。

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