安徽11月面授：以股權為核心的創(chuàng)新性資本運作

　　【主辦單位】正保會計網(wǎng)校|正保會計網(wǎng)校安徽服務中心

　　【培訓時間】2017年11月09-10日（周四、周五）

　　【培訓地點】安徽合肥市

　　【相關費用】非會員2980/人（含培訓、資料及午餐費用）        購買>>

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　　溫馨提示：索要課程大綱及詳細安排請與正保會計網(wǎng)校·稅務網(wǎng)校安徽服務中心聯(lián)系

　　【聯(lián)系電話】0551-65285788 　　　傳真：0551-65284568

　　【受益對象】企業(yè)董事長、高管；PE基金管理團隊員

　　【課程背景】

　　中國經(jīng)濟進入到資本時代，股權成為企業(yè)管理與運營中的核心工具，而今股權更是成為了一項重要的財富實現(xiàn)手段：股權作為一種承載身份和財產(chǎn)屬性的特殊權利，會通過股票交易市場、投資市場等股權市場，讓財富的積累加速度運行。

　　然而，股權設計出現(xiàn)問題，企業(yè)的發(fā)展必然會受到極大的限制——正所謂"劣質的股權結構搞死優(yōu)質的企業(yè)"！當前越來越多的教訓顯示，股權結構設計出現(xiàn)問題，即使企業(yè)事業(yè)成功，也最終容易出現(xiàn)結構性問題。

　　從"真功夫"到"雷士照明"，從"1號店"到"俏江南"、"西少爺"……一系列的反面教材告訴人們，優(yōu)秀的股權結構不一定會讓企業(yè)效益劇增，但是劣質的股權設計卻一定會導致公司的分崩離析。

　　正如"股權結構"是公司的頂層設計基礎一樣，企業(yè)的"股權激勵"更是吸引和捆綁優(yōu)秀人才與團隊的重要工具。在越來越多企業(yè)強調員工主人翁精神的時候，卻沒有實實在在給予員工對于企業(yè)的所有權（股權），又何談"歸屬感"呢？

　　如何將"實股"、"干股"、"期股"、"虛擬股"綜合運用進行管理團隊與員工激勵？

　　如何把傳統(tǒng)人事管理轉為股權激勵管理？

　　如何通過合理的股權激勵工具，吸引人才、吸引資金、吸引資源？

　　如何規(guī)避股權激勵中的法律陷阱？實施陷阱？財務陷阱？

　　如何保證股權激勵方案有效落地？

　　這一系列的問題，都是企業(yè)控股股東需要深度思考和認真設計的問題！這些也是每一家企業(yè)做強做大的根基！股權，是每一個企業(yè)最后的防線：一旦股權設計出現(xiàn)問題，企業(yè)必然坍塌；一旦股權激勵工具失效，則企業(yè)將不會再有任何有用的激勵工具！！本課程就是從股權結構和股權激勵角度，為企業(yè)家深度講解在資本時代之下，如何有效運用股權——從結構設計，到內部激勵；從股權融資，到掛牌上市——這一系列與股權相關的核心要素。

　　【課程亮點】

　　掌握如何利用股權完成資本時代下商業(yè)模式重構；

　　掌握公司股權激勵的核心規(guī)則：定性、定量、定類、定規(guī)、定人、定時、定退；

　　理解持股平臺搭建與高管持股計劃的構建，學會運用股權吸引和留住核心團隊；

　　實操訓練股權融資的核心工具：估值工具、BP系統(tǒng)、入資模式等；

　　圍繞股權結構的創(chuàng)新型結構化工具：眾籌、并購、掛牌……