河北6月面授：財(cái)務(wù)影響力與跨部門的溝通技巧

　　【主辦單位】正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校|正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校河北服務(wù)中心

　　【培訓(xùn)時(shí)間】 2018年06月14-15日（周四、周五）

　　【培訓(xùn)地點(diǎn)】石家莊市

　　【相關(guān)費(fèi)用】非會(huì)員2980/人（含培訓(xùn)、資料及午餐費(fèi)用）        購買>>

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　　溫馨提示：索要課程大綱及詳細(xì)安排請與正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校·稅務(wù)網(wǎng)校河北服務(wù)中心聯(lián)系

　　【聯(lián)系電話】0311-68023336 　　傳真：0311-68023322

　　【受益對象】CEO、COO、CFO、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管、財(cái)務(wù)職能部門的負(fù)責(zé)人、高級財(cái)務(wù)人員和財(cái)務(wù)部關(guān)鍵崗位職員等

　　【課程背景】

　　價(jià)值創(chuàng)造歷來是企業(yè)追逐的重要目標(biāo)，作為支持和協(xié)同的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)如何有效通過學(xué)習(xí)提升管理水平，從核算型財(cái)務(wù)走向管理型財(cái)務(wù)，從守護(hù)價(jià)值到創(chuàng)造價(jià)值，打造一支財(cái)務(wù)鐵軍。

　　在財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的過程中，不可避免的會(huì)遇到各種溝通的問題，溝通永遠(yuǎn)是企業(yè)員工與員工之間、部門與部門之間的永恒話題，尤其作為監(jiān)督和協(xié)同部門的財(cái)務(wù)更加考驗(yàn)溝通的本領(lǐng)。但是要成為一個(gè)真正的溝通能手，并不是與生俱來的，因?yàn)闇贤ㄊ侵v求技巧性和技術(shù)性的，不管作為上司或下屬，要在企業(yè)組織中"行云如水"，掌握必要和良好的溝通技能是最為基礎(chǔ)的。為了實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)工作的價(jià)值，只有盡快跟上時(shí)代的要求，在傳統(tǒng)財(cái)務(wù)向管理型財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型過程中，借勢提升影響力，同時(shí)掌握基本的跨部門溝通技巧，獲得老板和各部門的理解與支持，才能實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)個(gè)體價(jià)值和企業(yè)管理價(jià)值雙贏的目的。

　　【課程收益】

　　課程設(shè)計(jì)從財(cái)務(wù)的核心價(jià)值出發(fā)，不僅關(guān)注財(cái)務(wù)人員在專業(yè)上的提升，更強(qiáng)調(diào)其在軟實(shí)力上的成長，突破財(cái)務(wù)的溝通障礙和壁壘，搭建有效溝通橋梁，組建高效財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)，從根本上解決財(cái)務(wù)跨部門溝通問題，發(fā)揮財(cái)務(wù)應(yīng)有的作用，打造一支財(cái)務(wù)鐵軍，實(shí)現(xiàn)對公司整體價(jià)值的提升，讓財(cái)務(wù)人員不僅具備干事的水平，更要學(xué)會(huì)成事的能力。

　　1. 明確定位：明確財(cái)務(wù)部門在企業(yè)中的角色與定位，掌握財(cái)務(wù)影響力塑造要點(diǎn)；

　　2. 管理提升：提升財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的管理能力，培養(yǎng)一批管理型、創(chuàng)造型的財(cái)務(wù)人才；

　　3. 部門協(xié)同：把握財(cái)務(wù)與其他職能部門溝通的有效方式，理解協(xié)同協(xié)作的力量；

　　4. 掌握技巧：解析跨部門溝通的關(guān)鍵點(diǎn)和溝通技巧，找到消除溝通障礙的方法。