小企業(yè)內(nèi)控缺陷影響內(nèi)控審計效果
與較大型被審計單位不同的是,小型被審計單位(以下簡稱小企業(yè))擁有的員工通常較少,限制了內(nèi)部控制職責(zé)分離的程度,從而使得小企業(yè)通常采用非正式或簡單的流程實現(xiàn)內(nèi)部控制目標。例如,小企業(yè)治理層或管理層的職能往往由業(yè)主兼經(jīng)理直接承擔(dān),在這種情況下,很可能抵消由于缺乏職責(zé)分離導(dǎo)致的特定風(fēng)險,可以實施比較大型被審計單位更有效的監(jiān)督,從而在一定程度上彌補職責(zé)分離有限的局限性。但是,由于小企業(yè)內(nèi)部控制系統(tǒng)較為簡單,業(yè)主兼經(jīng)理又很可能因直接參與而凌駕于內(nèi)部控制之上,容易產(chǎn)生舞弊風(fēng)險,所以,小企業(yè)的特殊性和局限性對小企業(yè)內(nèi)部控制的審計存在著限制和風(fēng)險。此時,注冊會計師(以下簡稱CPA)應(yīng)當(dāng)綜合考慮小企業(yè)的內(nèi)部控制缺陷對內(nèi)部控制審計的影響,需從以下三方面考慮。
一是如果小企業(yè)能夠提供書面成文的內(nèi)控制度(體現(xiàn)為制度匯編、手冊、文件等),但這僅是評價內(nèi)部控制設(shè)計和執(zhí)行情況的基本前提,并不意味著內(nèi)部控制的設(shè)計一定有效,更不能說明內(nèi)部控制已經(jīng)得到執(zhí)行和預(yù)期運行效果,也不一定表明可以實施控制測試。此時,正如《中國CPA審計準則第1211號——通過了解被審計單位及其環(huán)境識別和評估重大錯報風(fēng)險》應(yīng)用指南中規(guī)定的:“在對小企業(yè)進行審計時,了解其系統(tǒng)和流程就較為容易,也更依賴于詢問而不是對文件的檢查。”由此可見,即使小企業(yè)存在書面成文的內(nèi)控制度,但CPA對小企業(yè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)和流程的了解應(yīng)該更依賴于詢問而不是對文件的檢查。事實上,小企業(yè)書面成文的內(nèi)控制度往往形式主義居多,所以,CPA應(yīng)該根據(jù)小企業(yè)內(nèi)部控制的實際執(zhí)行情況,了解小企業(yè)在內(nèi)控方面可能存在的問題或薄弱環(huán)節(jié),并評估通過了解內(nèi)控發(fā)現(xiàn)的可能存在的重大錯報風(fēng)險。此時,CPA對內(nèi)部控制的了解可能主要借助于詢問和觀察等審計程序,并在設(shè)計進一步審計程序時,更多地考慮運用實質(zhì)性方案,即不實施控制測試,直接以實質(zhì)性程序為主。
二是小企業(yè)可能無法獲取以文件形式存在的有關(guān)控制環(huán)境要素的審計證據(jù),特別是在管理層與其他人員的溝通不夠正式但卻有效的情況下,小企業(yè)可能通過管理層與員工的口頭溝通和管理層的示范作用,形成強調(diào)誠信和道德行為重要性的企業(yè)文化。因此,管理層或業(yè)主兼經(jīng)理對內(nèi)部控制的態(tài)度、認識和措施對CPA了解小企業(yè)的控制環(huán)境非常重要。所以,盡管沒有書面成文的內(nèi)控制度,但因為有了這種控制環(huán)境,從而使得大多數(shù)小企業(yè)實際上存在著雖簡化、不正式但卻行之有效可以識別的控制活動,而且這些控制活動一般能夠保障小企業(yè)正常、持續(xù)地生產(chǎn)經(jīng)營。但是,由于小企業(yè)通常難以實施適當(dāng)?shù)穆氊?zé)分離,所以,CPA不僅應(yīng)當(dāng)考慮小企業(yè)采取的這些控制活動能否有效實現(xiàn)控制目標,而且因小企業(yè)可能不存在太多CPA能夠識別的控制,從而無法進行控制測試。因此,CPA在對小企業(yè)設(shè)計和實施進一步審計程序時,可能考慮主要采取實質(zhì)性方案。
三是不管小企業(yè)有無書面成文的內(nèi)部控制,事實上,由于小企業(yè)的內(nèi)部控制還存在著控制環(huán)境薄弱、缺乏正式的風(fēng)險評估過程、與財務(wù)報告相關(guān)的信息系統(tǒng)和溝通過于簡化和不正式、職責(zé)分離有限、缺乏持續(xù)的監(jiān)督活動,以及業(yè)主(管理層)凌駕于內(nèi)部控制之上的可能性較大等缺陷,決定了對小企業(yè)內(nèi)部控制審計的局限性和特殊性,不僅使得對小企業(yè)內(nèi)部控制的審計存在著各種限制和風(fēng)險,而且也很難讓CPA信賴小企業(yè)的內(nèi)部控制,所以,在很多情況下,CPA一般主要考慮采取實質(zhì)性方案。
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