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非常好，你的回答非常準確。管理會計是為了幫助企業(yè)管理者做出更好的決策而存在的，它主要通過成本核算、預算管理、績效評估、財務分析等方法來實現(xiàn)這一目標。其中，成本核算是為了幫助企業(yè)了解各項成本的構(gòu)成和分配情況，以便更好地控制成本；預算管理是為了幫助企業(yè)管理者做出合理的預算計劃，并通過預算執(zhí)行情況的監(jiān)控來實現(xiàn)預算目標的達成；績效評估是為了評估企業(yè)各項業(yè)務活動的績效表現(xiàn)，以便更好地確定企業(yè)的戰(zhàn)略方向和目標；財務分析是為了幫助企業(yè)管理者了解企業(yè)的財務狀況和經(jīng)營情況，以便更好地制定經(jīng)營策略和決策。