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戰(zhàn)略管理是指組織為了實現(xiàn)其長期目標(biāo)而采取的計劃和行動。戰(zhàn)略管理可以影響組織的財務(wù)狀況，具體表現(xiàn)如下：
1. 市場份額和銷售增長：戰(zhàn)略管理可以幫助組織確定如何擴(kuò)大市場份額和增加銷售額。這將導(dǎo)致組織的收入增加，從而改善財務(wù)狀況。
2. 成本控制：戰(zhàn)略管理可以幫助組織確定如何降低成本。這將導(dǎo)致組織的成本減少，從而提高盈利能力和財務(wù)狀況。
3. 投資決策：戰(zhàn)略管理可以幫助組織確定如何投資資金。這將導(dǎo)致組織的投資回報率增加，從而改善財務(wù)狀況。
4. 資產(chǎn)管理：戰(zhàn)略管理可以幫助組織確定如何管理其資產(chǎn)。這將導(dǎo)致組織的資產(chǎn)利用率提高，從而改善財務(wù)狀況。
5. 品牌價值：戰(zhàn)略管理可以幫助組織提高品牌價值。這將導(dǎo)致組織的市場地位提高，從而增加銷售額和收入，改善財務(wù)狀況。

綜上所述，戰(zhàn)略管理可以通過多種方式影響組織的財務(wù)狀況，包括增加收入、降低成本、提高投資回報率、提高資產(chǎn)利用率和增加品牌價值等。