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總體審計策略的制定包括以下方面：
1.了解被審計單位的業(yè)務(wù)、風險和內(nèi)部控制環(huán)境，以便確定審計的范圍和重點。
2.評估被審計單位的風險水平，包括業(yè)務(wù)風險、財務(wù)風險和法律風險等，以便確定審計程序的性質(zhì)、時機和范圍。
3.確定審計人員的組成、分工和工作計劃，以確保審計工作的高效性和有效性。
4.確定審計報告的內(nèi)容和形式，以便向利益相關(guān)方提供有關(guān)被審計單位的審計意見和建議。
5.評估被審計單位的內(nèi)部控制環(huán)境和控制活動的有效性，并確定是否需要進行內(nèi)部控制審計。
6.確定審計程序的性質(zhì)、時機和范圍，以便對被審計單位的財務(wù)報表進行審計。
7.評估被審計單位的會計估計和會計政策的合理性和適當性，以便確定審計程序的性質(zhì)和范圍。
8.確定審計工作的時間表和預(yù)算，以確保審計工作的高效性和有效性。