問題已解決
也就是“費用明細(xì)表”如何細(xì)化到二級三級科目?
溫馨提示:如果以上題目與您遇到的情況不符,可直接提問,隨時問隨時答
速問速答以管理費用為例,費用可梳理為以下七類:
1、薪酬類費用:主要核算管理部門人員的工資、獎金、五險一金、福利費等。
2、日常類費用:管理部門經(jīng)常發(fā)生的日常費用,如辦公費、交通費、圖書資料費、差旅費、業(yè)務(wù)招待費、通信費、快遞費等。
3、專項費用:培訓(xùn)費、審計費、中介服務(wù)費等。
4、辦公場所費用:辦公場所租賃費、物業(yè)費、水電氣暖費等。
5、攤折費用:固定資產(chǎn)折舊、無形資產(chǎn)攤銷、長期待攤費用分?jǐn)偟取?
6、資產(chǎn)減值:減值準(zhǔn)備、存貨跌價準(zhǔn)備固定資產(chǎn)減值、無形資產(chǎn)減值等。
7、其他費用:上述分類不涵蓋的費用。
銷售費用的分類與管理費用分類大致相同。區(qū)別在于銷售費用中的專項費用主要為廣告費、宣傳費、市場推廣費等,銷售費用不包括資產(chǎn)減值。
2021 11/27 15:54
小小霞老師
2021 11/27 15:54
在工作中,要根據(jù)公司實際情況設(shè)定
閱讀 218