問題已解決
老師成本管理的概述跟意義是什么
溫馨提示:如果以上題目與您遇到的情況不符,可直接提問,隨時問隨時答
速問速答成本管理的概念和意義 成本管理是指企業(yè)?產(chǎn)經(jīng)營過程中各項成本核算、成本分析、成本決策和成本控制等?系列科學(xué)管理?為的總稱。本?是?編精?編輯的成本管理的概念和意義,希望能幫助到你! 成本管理的概念 (?)成本 成本主要指(1)產(chǎn)品?產(chǎn)中所耗?的物化勞動的價值(即已耗費的?產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移價值); (2)勞動者為??勞動所創(chuàng)造的價值(即歸個??配的部分, 主要是以?資形式?付給勞動者的勞動報酬); (3)勞動者剩余勞動所創(chuàng)造的價值( 即歸社會?配的部分,包括稅?和利潤)。 產(chǎn)品價值的前兩部分是形成產(chǎn)品成本的基礎(chǔ),是成本包括內(nèi)容的客觀依據(jù)。所以,產(chǎn)品成本就其實質(zhì)來說,是產(chǎn)品價值中的物化勞動的轉(zhuǎn)移價值和勞動者為??勞動所創(chuàng)造價。 (?) 成本管理 成本管理是指在成本??指揮和控制組織的協(xié)調(diào)的活動。是指企業(yè)?產(chǎn)經(jīng)營過程中各項成本核算、成本分析、成本決策和成本控制等?系列科學(xué)管理?為的總稱。成本管理?般包括成本預(yù)測、成本決策、成本計劃、成本核算、成本控制、成本分析、成本考核等職能。研究成本會計的?的'是,充分動員和組織企業(yè)全體?員,在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,對企業(yè)?產(chǎn)經(jīng)營過程的各個環(huán)節(jié)進?科學(xué)合理的管理,?求以最少?產(chǎn)耗費取得最?的?產(chǎn)成果。 成本管理是企業(yè)管理的?個重要組成部分,它要求系統(tǒng)?全?、科學(xué)和合理,它對于促進增產(chǎn)節(jié)?、加強經(jīng)濟核算,改進企業(yè)管理,提?企業(yè)整體管理?平具有重?意義。。要搞好成本管理和提?成本管理?平,?先要認(rèn)真開展成本預(yù)測?作,規(guī)劃?定時期的成本?平和成本?標(biāo),對?分析實現(xiàn)成本?標(biāo)的各項?案,進?最有效的成本決策。然后應(yīng)根據(jù)成本決策的具體內(nèi)容,編制成本計劃,并以此作為成本控制的依據(jù),加強?常的成本審核監(jiān)督,隨時發(fā)現(xiàn)并克服?產(chǎn)過程中的損失浪費情況,在平時要認(rèn)真組織成本核算?作,建?健全成本核算制度和各項基本?作,嚴(yán)格執(zhí)?成本開?范圍,采?適當(dāng)?shù)某杀竞怂?法,正確計算產(chǎn)品成本。同時安排好成本的考核和分析?作,正確評價各部門的成本管理業(yè)績,促進企業(yè)不斷改善成本管理措施,提?企業(yè)的成本管理?平。要定期積極地開展成本分析,找出成本升降變動的原因,挖掘降低?產(chǎn)耗費和節(jié)約成本開?的潛?。 成本管理的意義 成本的控制應(yīng)該著眼于每項?產(chǎn)經(jīng)營活動所產(chǎn)?的成本,這既包括企業(yè)為?產(chǎn)產(chǎn)品所付出的作業(yè)勞動,同時也包括這?過程所消耗的資源。如采購成本,既包括采購耗費的作業(yè)流程,如裝卸、運輸、驗收等,也包括流程中耗費的??物?。 消除?產(chǎn)經(jīng)營成本的?個?段就是從減少?增值作業(yè)??,過對作業(yè)與最終產(chǎn)品的聯(lián)系,判斷樣的作業(yè)具有增值性,反之,則為?增值作業(yè)。?般企業(yè)的購貨加?、裝配等均為增值作業(yè),??部分的倉儲、搬運、檢驗,以及供、產(chǎn)、銷環(huán)節(jié)的等待與延誤等,由于并末增加產(chǎn)出價值,為?增值作業(yè),應(yīng)減少直?消除。 消除?產(chǎn)成本的另?個?段就是減少作業(yè)過程中耗費的資源,如減少購貨作業(yè)耗費的??物?。在確定作業(yè)效率?低時,可將本企業(yè)的作業(yè)與同?業(yè)類似作業(yè)進??較,然后對其耗費的資源進?分析與控制,尋求提?作業(yè)效率的有效途徑。如可通過減少作業(yè)?數(shù)、降低作業(yè)時間、提?設(shè)備利?率等措施來減少資源消耗,提?作業(yè)效率,降低產(chǎn)品成本。 企業(yè)的整體成本與?產(chǎn)成本是相互作?的,有可能相互加強或相互對抗。如規(guī)模經(jīng)濟或效應(yīng)可以強化企業(yè)在時機選擇中的優(yōu)勢,縱向整合的成本優(yōu)勢也可能被?產(chǎn)能?利?不?所抵銷。因此,企業(yè)還應(yīng)重視分析兩者之間的相互作?,以避免他們相互抵觸,并充分利?兩者相互加強的效果來獲得持久競爭優(yōu)勢
2022 03/20 18:59
閱讀 118