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問題已解決
管理建議書是對(duì)被審計(jì)單位內(nèi)部控制存在的薄 弱環(huán)節(jié)或缺陷，以書面形式提出的改進(jìn)建議，在其正文部分對(duì)發(fā)現(xiàn)的每一問題應(yīng)說明( ) A.該項(xiàng)內(nèi)部控制存在問題的基本情況 B.存在問題導(dǎo)致偏離內(nèi)部控制目標(biāo)的程度 C.存在問題的調(diào)整或改進(jìn)情況 D.存在問題的主要原因以及對(duì)過失人的處理 E.對(duì)存在問題的改進(jìn)建議及理由
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同學(xué)你好，應(yīng)該選擇abce
2022 05/25 23:52
84785000 
2022 05/25 23:53
老師，可以解釋一下選項(xiàng)嗎
胡芳芳老師 
2022 05/25 23:59
這個(gè)就像寫文章一樣，起因經(jīng)過結(jié)果及總結(jié)建議。管理建議書首先要寫清楚問題成因、問題造成的影響、問題改進(jìn)現(xiàn)狀以及改進(jìn)建議，至于對(duì)過失人的處理這個(gè)不是必須要有的，要看公司的內(nèi)部管理，有些不需要處理人，有些需要
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