、1.內(nèi)部控制評價(jià)工作組確定內(nèi)部控制評價(jià)的范圍。其中,由于公司新引進(jìn)的預(yù)算管理信息系統(tǒng)未在甲公司范圍內(nèi)全面推廣,因此,不將與該系統(tǒng)有關(guān)的內(nèi)部控制納入本年度內(nèi)部控制有效性評價(jià)的范圍。 2.為了提高審計(jì)效率,董事會決定將內(nèi)部控制審計(jì)與財(cái)務(wù)報(bào)告審計(jì)整合進(jìn)行。聘請為甲公司提供財(cái)務(wù)報(bào)告審計(jì)的A會計(jì)師事務(wù)所對本公司內(nèi)部控制有效性進(jìn)行審計(jì)。在與A會計(jì)師事務(wù)所簽訂的財(cái)務(wù)報(bào)告審計(jì)業(yè)務(wù)約定書中,增加內(nèi)部控制審計(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)。 要求: 1.判斷甲公司內(nèi)部控制評價(jià)工作組確定的內(nèi)部控制評價(jià)范圍是否存在不當(dāng)之處。若存在不當(dāng)之處,請指出并說明理由。 2.判斷甲公司的內(nèi)部控制審計(jì)是否存在不當(dāng)之處,若存在不當(dāng)之處,請指出并說明理由。
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速問速答1.存在不當(dāng)之處。
不當(dāng)之處:不將與該系統(tǒng)有關(guān)的內(nèi)部控制納入本年度內(nèi)部控制有效性評價(jià)的范圍。
理由:內(nèi)部控制評價(jià)應(yīng)當(dāng)涵蓋企業(yè)及其所屬單位的各種業(yè)務(wù)和事項(xiàng),違反了全面性原則。
2.存在不當(dāng)之處。
不當(dāng)之處:在與A會計(jì)師事務(wù)所簽訂的財(cái)務(wù)報(bào)告審計(jì)業(yè)務(wù)約定書中,增加內(nèi)部控制審計(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)。
理由:內(nèi)部控制審計(jì)是有別于財(cái)務(wù)報(bào)告審計(jì)的獨(dú)立業(yè)務(wù),企業(yè)應(yīng)就該事項(xiàng)與會計(jì)師事務(wù)所簽訂獨(dú)立的業(yè)務(wù)約定書。
2022 06/10 14:21
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查看更多- 1.關(guān)于內(nèi)部控制評價(jià)的組織領(lǐng)導(dǎo)和職責(zé)分工董事會及其審計(jì)委員會負(fù)責(zé)內(nèi)部控制評價(jià)的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。經(jīng)理層負(fù)責(zé)實(shí)施內(nèi)部控制評價(jià),并對本公司內(nèi)部控制有效性負(fù)全責(zé),審計(jì)部具體組織實(shí)施內(nèi)部控制評價(jià)工作,擬定評價(jià)計(jì)劃、組成評價(jià)工作組、實(shí)施現(xiàn)場評價(jià)、審定內(nèi)部控制重大缺陷、草擬內(nèi)部控制評價(jià)報(bào)告,及時(shí)向董事會、監(jiān)事會或經(jīng)理層報(bào)告。其他有關(guān)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)組織本部門的內(nèi)控自查工作。 2.關(guān)于內(nèi)部控制審計(jì)。聘請某具有證券期貨業(yè)務(wù)資格的大型會計(jì)師事務(wù)所對本公司內(nèi)部控制有效性進(jìn)行審計(jì)。鑒于本公司在上市前已建立內(nèi)部控制體系并取得較好效果,內(nèi)部控制審計(jì)自2020年起,重點(diǎn)審計(jì)本公司內(nèi)部控制評價(jià)的范圍、內(nèi)容、程序和方法等,并出具相關(guān)審計(jì)意見。 要求:判斷資料1、2是否存在不當(dāng)之處;指出不當(dāng)之處,說明理由。 1925
- ①關(guān)于內(nèi)部控制評價(jià)機(jī)構(gòu)。因公司內(nèi)部審計(jì)部門人員不足以承擔(dān)繁重的內(nèi)部控制評價(jià)工作,公司決定聘任A會計(jì)師事務(wù)所實(shí)施內(nèi)部控制評價(jià)工作。A會計(jì)師事務(wù)所經(jīng)驗(yàn)豐富,業(yè)務(wù)水平高,對本公司情況熟悉,委托該所實(shí)施內(nèi)部控制評價(jià)有利于提高工作效率。 ②關(guān)于內(nèi)部控制評價(jià)范圍。A會計(jì)師事務(wù)所承接內(nèi)部控制評價(jià)業(yè)務(wù)后,在上半年即著手內(nèi)部控制評價(jià)工作,組成陣容強(qiáng)大的評價(jià)小組進(jìn)駐甲公司,從內(nèi)部環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評估、控制活動(dòng)、信息與溝通、內(nèi)部監(jiān)督等五要素入手,對內(nèi)部控制設(shè)計(jì)與運(yùn)行進(jìn)行評價(jià)。在確認(rèn)內(nèi)部控制評價(jià)范圍時(shí),根據(jù)全面評價(jià)、關(guān)注重點(diǎn)的原則,鑒于套期保值業(yè)務(wù)不經(jīng)常發(fā)生而且本身就是風(fēng)險(xiǎn)管理的工具,暫不列入內(nèi)部控制評價(jià)范圍。 要求:判斷資料內(nèi)容是否存在不當(dāng)之處;指出不當(dāng)之處,說明理由。 186
- (1)內(nèi)部控制評價(jià)。在審計(jì)委員會領(lǐng)導(dǎo)下,由內(nèi)部審計(jì)部門牽頭,從公司內(nèi)部抽調(diào)35位精通業(yè)務(wù)、責(zé)任心強(qiáng)、具備獨(dú)立性的人員組成評價(jià)工作組,由內(nèi)部審計(jì)部主任擔(dān)任工作組組長。評價(jià)工作組進(jìn)駐評價(jià)現(xiàn)場后,從內(nèi)部環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評估、信息與溝通、內(nèi)部監(jiān)督要素入手,對內(nèi)部控制設(shè)計(jì)與運(yùn)行進(jìn)行全面評價(jià)。 (2)后續(xù)審計(jì)。鑒于A會計(jì)師事務(wù)所在審計(jì)中體現(xiàn)出的良好職業(yè)道德和較高的專業(yè)水準(zhǔn),經(jīng)甲公司股東大會批準(zhǔn),決定聘請A會計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行下一年的財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)和內(nèi)部控制審計(jì),并分別簽訂了業(yè)務(wù)約定書。 根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及其配套指引的要求,逐項(xiàng)判斷甲公司1-2項(xiàng)內(nèi)容是否存在不當(dāng)之處;對存在不當(dāng)之處的,指出不當(dāng)之處,說明理由。 1448
- 內(nèi)部控制審計(jì),內(nèi)部控制的評價(jià)范圍包括聯(lián)營公司的內(nèi)部控制嗎? 371
- ①由于A會計(jì)師事務(wù)所同時(shí)承接財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)和內(nèi)部控制審計(jì)服務(wù)。故計(jì)劃和執(zhí)行內(nèi)控審計(jì)時(shí),將內(nèi)控審計(jì)與財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)進(jìn)行整合 ②為節(jié)約時(shí)間和人力,相應(yīng)減少本應(yīng)由注冊會計(jì)師執(zhí)行的工作以及減輕審計(jì)責(zé)任,A會計(jì)師事務(wù)所在審計(jì)過程中對甲公司內(nèi)部控制評價(jià)工作進(jìn)行評估,認(rèn)為甲公司評價(jià)重點(diǎn)把握比較恰當(dāng),只需對內(nèi)部控制評價(jià)機(jī)構(gòu)工作底稿進(jìn)行復(fù)核,無需進(jìn)行單獨(dú)測試 ③A會計(jì)師事務(wù)所按自上而下方法實(shí)施審計(jì)工作,認(rèn)定一項(xiàng)非財(cái)務(wù)報(bào)告重大缺陷和若干項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制一般缺陷和重要缺陷,并認(rèn)為這些財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)控缺陷單獨(dú)或組合起來不構(gòu)成重大缺陷。故出具在內(nèi)部控制評價(jià)基準(zhǔn)日財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制整體有效結(jié)論,發(fā)表標(biāo)準(zhǔn)無保留意見審計(jì)報(bào)告。 指出資料是否存在不當(dāng)之處;指出不當(dāng)之處,說明理由 351
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