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甲公司為汽車零部件生產(chǎn)企業(yè)。近年來由于內(nèi)部管理粗放和外部環(huán)境變化，公司經(jīng)營業(yè)績持續(xù)下滑。公司對原來單純的財(cái)務(wù)指標(biāo)考核體系進(jìn)行改進(jìn)，擬根據(jù)平衡計(jì)分卡工具方法，使新的指標(biāo)體系體現(xiàn)財(cái)務(wù)指標(biāo)和非財(cái)務(wù)指標(biāo)的平衡。新業(yè)績指標(biāo)體系中用經(jīng)濟(jì)增加值指標(biāo)替代凈利潤指標(biāo)，并調(diào)整相關(guān)指標(biāo)權(quán)重，采用預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)確定新指標(biāo)的績效目標(biāo)值。各項(xiàng)指標(biāo)權(quán)重的設(shè)置是根據(jù)專家意見反復(fù)多次溝通一致后形成的結(jié)果。 ①指出企業(yè)績效評價(jià)引入非財(cái)務(wù)指標(biāo)的積極作用 ②說明核心財(cái)務(wù)指標(biāo)調(diào)整及權(quán)重變化所體現(xiàn)的考核導(dǎo)向 ③確定績效目標(biāo)值，如何制定預(yù)算標(biāo)準(zhǔn) ④甲公司新指標(biāo)體系權(quán)重的設(shè)置方法 ⑤如對存貨周轉(zhuǎn)速度進(jìn)行績效評價(jià)，規(guī)定存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)60天以上得5分；30~60天得10分；30天以內(nèi)得15分。指出該指標(biāo)的績效評價(jià)計(jì)分方法
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（1）非財(cái)務(wù)指標(biāo)可以反映未來業(yè)績，是先行指標(biāo)，良好的非財(cái)務(wù)指標(biāo)有利于促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)未來的財(cái)務(wù)成功。非財(cái)務(wù)指標(biāo)可以指導(dǎo)和評價(jià)信息時(shí)代下公司如何通過投資于客戶、供應(yīng)商、員工、生產(chǎn)程序、技術(shù)和創(chuàng)新等來創(chuàng)造未來的價(jià)值。
（2）①新增經(jīng)濟(jì)增加值回報(bào)率指標(biāo)，并賦予50%的權(quán)重，旨在引導(dǎo)公司更加關(guān)注資本使用效率，提高經(jīng)濟(jì)增加值，提升價(jià)值創(chuàng)造能力。
②存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)指標(biāo)的權(quán)重由15%提高至20%，旨在引導(dǎo)子公司更加注重降低庫存
（3）將預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)確定為績效目標(biāo)值時(shí)，應(yīng)該避免預(yù)算松弛或預(yù)算過度問題，以避免績效目標(biāo)值過低而失去考核評價(jià)的引領(lǐng)作用，或因過高而使被評價(jià)對象放棄努力。
（4）德爾菲法（或?qū)＜艺{(diào)查法）。
（5）層差法。
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2022 06/11 14:33
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