問題已解決
老師能詳細分析解答一下嗎,我不會
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速問速答1.不恰當(dāng)。引發(fā)的后果就是為了預(yù)算而預(yù)算,還是總經(jīng)理一言堂,并不能調(diào)動各個業(yè)務(wù)部門的通力合作,同時沒有設(shè)置績效考核目標(biāo),這樣的預(yù)算形同虛設(shè)。
2.正確的流程是,財務(wù)部牽頭將各個部門負責(zé)人召集起來開會討論定下一年的目標(biāo),這個目標(biāo)應(yīng)該根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展情況和行業(yè)發(fā)展趨勢結(jié)合公司情況設(shè)置成“墊腳可以夠到的目標(biāo)”,各個部門結(jié)合自己部門實際情況同時兼顧各部門協(xié)同制定預(yù)算目標(biāo),同時與績效考核掛鉤激發(fā)完成的動力和獎勵,這樣全公司各業(yè)務(wù)部門全部參與而非總經(jīng)理一言堂。
2022 12/02 19:15
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