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尊敬的學員您好！參考一下。 (一)比較分析法 (1)比較分析法是將兩個或兩個以上相關指標進行對比，測算出相互間的差異，從中進行分析、比較，找出產(chǎn)生差異的主要原因的一種分析方法。 (2)本期實際執(zhí)行與本期計劃、預算進行對比。這就是將事業(yè)計劃的實際完成情況，同上級或本單位的計劃任務、預算進行比較，通過對比，找出差距，發(fā)現(xiàn)問題。這種方法，一般可按下列公式進行： 實際數(shù)較計劃數(shù)增減數(shù)額=本期的實際完成數(shù)—本期的預算(計劃)數(shù) 預算(計劃)完成的百分比=本期的實際完成數(shù)÷本期的預算(計劃)數(shù)×100% (3)本期實際與歷史同期進行比較。通過比較，可以了解本期與過去時期的增減變化情況，研究其發(fā)展趨勢，分析原因，找出改進工作的方向。 本期實際執(zhí)行與同類單位先進水平進行比較。這就是將本單位與其他同類型單位的有關指標的完成情況進行對比。如將各項開支標準的實際執(zhí)行情況，在同類型單位之間加以比較，從而發(fā)現(xiàn)與先進單位的差距，有利于取長補短，挖掘潛力，將本單位的工作提高一步，趕超先進。 (二)比率分析法 比率分析法，就是通過計算、比較各項經(jīng)濟指標的比率，來確定相對數(shù)差異的一種方法。它可以把不同條件下的不可比較指標轉變?yōu)榭梢员容^的指標，從而使分析效果更為客觀實際。 (1)計算財務比率時，通常采用以下幾種比較方法： 將同一張會計報表中的兩項經(jīng)濟指標進行對比和將不同的會計報表中不同項目的數(shù)據(jù)進行比較。 (2)根據(jù)不同的內容和不同的要求，比率分析法可以分為以下幾種： 一是相關比率分析。它是兩個相關的經(jīng)濟指標相互的比較，用以反映兩個相互關聯(lián)的指標之間的數(shù)量比例關系。 二是結構比率分析。它是某項經(jīng)濟指標內部各構成部分的數(shù)與總體數(shù)值之間的比率，說明局部和整體之間的比例關系。 利用結構比率及其變化，往往可以發(fā)現(xiàn)某項指標的變化及結構變化之間的聯(lián)系，從而確定影響該項指標的主要因素。 (3)趨勢比率分析：是將同一指標在不同時期的數(shù)值進行比較，求出比率，以觀察和判斷企業(yè)經(jīng)營狀況的發(fā)展趨勢。 (三)因素分析法 因素分析法是在幾個相互聯(lián)系的因素中，以數(shù)值來測定各個因素的變動對總差異的影響程度的一種方法，因此，又稱連環(huán)替代法。因素分析法一般是將其中的一個因素定為可變量，而將其他因素暫時定為不變量，進行替換，以測定每個因素對該項指標影響的程度，然后根據(jù)構成指標諸因素的依存關系，再逐一測定各因素的影響和程度。因素分析法的一般程序是： (1)根據(jù)各個因素，求得指標實際執(zhí)行數(shù)。 (2)按照一定順序將各因素變動，求得對指標實際執(zhí)行的影響程度。 (3)將各因素變動對指標實際執(zhí)行數(shù)的影響數(shù)值相加，即是實際數(shù)與計劃數(shù)之間的總差額。