免費(fèi)問答

當(dāng)涉及到人工費(fèi)用的分?jǐn)倳r(shí)，我們應(yīng)該充分考慮研發(fā)人員工時(shí)的實(shí)際統(tǒng)計(jì)情況，以及項(xiàng)目投入情況，我們可以利用項(xiàng)目數(shù)據(jù)開展費(fèi)用統(tǒng)計(jì)，例如根據(jù)項(xiàng)目的時(shí)間范圍，預(yù)算，研發(fā)進(jìn)度等情況，結(jié)合研發(fā)人員的實(shí)際工時(shí)來估算出一個(gè)項(xiàng)目投入的比例，之后再每月按照這個(gè)比例進(jìn)行人工費(fèi)用的分?jǐn)?。這種方法可以讓分?jǐn)傎M(fèi)用公平合理，更能有效保障項(xiàng)目投入的可控性。 此外，分?jǐn)傎M(fèi)用還可以采用活動(dòng)成本法，活動(dòng)成本法的實(shí)施過程是將活動(dòng)分解成若干階段，成本以活動(dòng)為基礎(chǔ)分配至各個(gè)活動(dòng)階段，以及最終分配至最終產(chǎn)品，這樣可以準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)出費(fèi)用的具體分配情況，從而達(dá)到費(fèi)用的有效管理。 總之，不同的分?jǐn)傎M(fèi)用手段都有它們各自的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，根據(jù)實(shí)際情況來選擇最合適的費(fèi)用分?jǐn)偡椒?，既能?shí)現(xiàn)合理公平的費(fèi)用分配，也可以有效管理費(fèi)用投入，以達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。