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銷售業(yè)績考核模板是用來評估銷售團隊的工作表現(xiàn)的重要工具，可以幫助經(jīng)理正確地分析銷售業(yè)績，識別銷售瓶頸，支持合理的銷售薪資分配。 常見的銷售業(yè)績考核模板包括金額、單量指標等，金額指標可以從各個銷售渠道、當月業(yè)績、有效訂單、客戶滿意度以及銷售額等來做指標度量，而單量指標則可以從新增客戶數(shù)量、有效報價數(shù)量、訂單跟蹤數(shù)量、跟蹤訂單的數(shù)量以及收款情況來準確定義。 同時，拓展知識，除了上述商業(yè)指標，還可以從社會責任方面給予考核，比如銷售團隊在社區(qū)公益活動方面的參與貢獻度；以及問候、祝福他人的正能量傳播；還可以從產(chǎn)品研發(fā)、市場開發(fā)等其他商業(yè)活動方面給予考核，以便為雙方帶來更多的成長空間。