【資料】某企業(yè)設(shè)有供電和供汽兩個(gè)輔助生產(chǎn)部門(mén),本月發(fā)生費(fèi)用如下:供電車間待配電費(fèi)38130元,供汽車間待分配汽費(fèi):46880元。本月供電88000度,其中:供汽車耗用6000度,基本生產(chǎn)車間產(chǎn)品生產(chǎn)耗用62000度,基本車間照明6000度,行政管理門(mén)14000度。本月供汽8480立方米,其中:供電車間耗用480立方米,基本生產(chǎn)車間般消耗6000立方米,行政管理部門(mén)2000立方米?!疽蟆糠謩e采用所學(xué)習(xí)過(guò)的五種方法對(duì)輔助生產(chǎn)費(fèi)用進(jìn)行核算,并作出賬務(wù)處理。供電車間計(jì)劃單價(jià)0.45元/度,供汽車間計(jì)劃單價(jià)5.5元/立方米,計(jì)算結(jié)果保留四位小數(shù)
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速問(wèn)速答1.先計(jì)劃定限法:根據(jù)本月用電量88000度和單價(jià)0.45元/度,待配電費(fèi)計(jì)算為:38130元 / (88000 x 0.45) = 0.431元/度,所以供電部門(mén)本月的供電費(fèi)用應(yīng)是:88000 x 0.431 = 38128.8 元;根據(jù)本月用汽量8480立方米和單價(jià)5.5元/立方米,待分配汽費(fèi)計(jì)算為:46880元 / (8480 x 5.5) =0.606元/立方米,所以供汽部門(mén)本月的供汽費(fèi)用應(yīng)是:8480 x 0.606 = 5147.68元。
2.直接成本法:根據(jù)本月供電耗用6000度,基本生產(chǎn)車間產(chǎn)品生產(chǎn)耗用62000度,基本車間照明6000度,行政管理門(mén)耗用14000度,所以供電部門(mén)本月的供電費(fèi)用應(yīng)是:6000 x 0.45 + 62000 x 0.45 + 6000 x 0.45 + 14000 x 0.45 = 40000元;根據(jù)本月供汽耗用480立方米,基本生產(chǎn)車間耗用6000立方米,行政管理部門(mén)耗用2000立方米,所以供汽部門(mén)本月的供汽費(fèi)用應(yīng)是:480 x 5.5 + 6000 x 5.5 + 2000 x 5.5 = 45800元。
3.變動(dòng)成本法:本月本部門(mén)的供電消耗=88000-6000=82000度,耗用82000度電的成本為:82000 x 0.45 = 37080元;本月本部門(mén)的供汽消耗=8480-480=8000立方米,耗用8000立方米汽的成本為:8000 x 5.5 =44000元即供汽部門(mén)本月的供汽費(fèi)用應(yīng)是:45800-44000 =1800元。
4.配比法:供電部門(mén)本月的電費(fèi)可以采用配比比例來(lái)計(jì)算:6000/88000= 0.068 ; 62000/88000= 0.705 ; 6000/88000 = 0.068 ;14000/88000=0.159,所以供電部門(mén)本月的電費(fèi)應(yīng)是:38130 x 0.068 + 38130 x 0.705 + 38130 x 0.068 + 38130 X 0.159 = 38352.81元;供汽部門(mén)本月的汽費(fèi)可以采用配比比例來(lái)計(jì)算:480/8480= 0.056 ; 6000/8480= 0.706 ; 2000/8480 = 0.235,所以供汽部門(mén)本月的汽費(fèi)應(yīng)是:46880 x 0.056 + 46880 x 0.706 + 46880 x 0.235 = 47820.88元。
5.降本法:本月供電部門(mén)的電費(fèi)可采用降本法計(jì)算:待分配電費(fèi)38130-費(fèi)用按比例分配的電費(fèi)38352.81= -222.81元,所以本月供電部門(mén)的未分配電費(fèi)用減少了222.81元;本月供汽部門(mén)的汽費(fèi)可采用降本法計(jì)算:待分配汽費(fèi)46880-費(fèi)用按比例分配的汽費(fèi)47820.88= -940.88元,所以本月供汽部門(mén)的未分配汽費(fèi)用減少了940.88元。
拓展知識(shí):
上述五種方法主要用于管理會(huì)計(jì)中輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配。輔助生產(chǎn)費(fèi)用是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所必需的不可分割的附加生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用,主要指電費(fèi)、汽費(fèi)、水費(fèi)等,它與主營(yíng)業(yè)務(wù)有關(guān),但又不能明確歸類于哪一類生產(chǎn)成本,無(wú)法納入工人工資、原料成本、生產(chǎn)費(fèi)用等細(xì)項(xiàng)之中,因此只能作為輔助生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)入成本。還有一種專門(mén)用于計(jì)算輔助生產(chǎn)費(fèi)用的管理會(huì)計(jì)方法——比例支付法。它的基本原理是,根據(jù)各生產(chǎn)部門(mén)的消耗情況,按其用電量和用汽量的比例來(lái)分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用,以實(shí)現(xiàn)合理分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用。
2023 01/24 19:35
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- 計(jì)劃成本分配法練習(xí)題口某企業(yè)設(shè)有供電、供汽兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間。供電車間本月發(fā)生費(fèi)用為352360元,供汽車間本月發(fā)生費(fèi)用為380000元。口各輔助生產(chǎn)車間提供的勞務(wù)數(shù)量及各受益單位耗用量如下。口采用上述四種分配法分配輔助生產(chǎn)成本(供電車間和供汽車間計(jì)劃單位成本分別為1元和55元)。用電度數(shù)510用汽數(shù)量受益單位供電車間供汽車間第一生產(chǎn)車間:產(chǎn)品耗用一般耗用第二生產(chǎn)車間:產(chǎn)品耗用一般耗用管理部門(mén)耗用 260
- 計(jì)劃成本分配法計(jì)算并做出相應(yīng)分錄某企業(yè)設(shè)有供電、供汽兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間。供電車間本月發(fā)生費(fèi)用為352360元,供汽車間本月發(fā)生費(fèi)用為380000元。□各輔助生產(chǎn)車間提供的勞務(wù)數(shù)量及各受益單位耗用量如下。分配法分配輔助生產(chǎn)成本(供電車間和供汽車間計(jì)劃單位成本分別為1元和55元)用汽數(shù)量受益單位用電度數(shù)供電車間供汽車間第一生產(chǎn)車間:產(chǎn)品耗用一般耗用第二生產(chǎn)車間:產(chǎn)品耗用一般耗用管理部門(mén)耗用2220021000011200975001480027300383000350040015002006906800 235
- 【案例】某企業(yè)設(shè)有供汽和供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間,供汽車間本月發(fā)生費(fèi)用15200元,供電車間本月發(fā)生費(fèi)用22400元,各輔助生產(chǎn)車間供應(yīng)的對(duì)象和數(shù)量如表所示。假設(shè)供汽車間計(jì)劃單位成本為0.2元/立方米,供電車間計(jì)劃單位成本為1.1元/度,按計(jì)劃成本分配法進(jìn)行分配。 220
- "1、某企業(yè)設(shè)有供汽和供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間,供汽車 間本月發(fā)生費(fèi)用15,200元,供電車間本月發(fā)生費(fèi)用 22,400元,各輔助生產(chǎn)車間供應(yīng)的對(duì)象和數(shù)量如下表 所示。輔助生產(chǎn)車間供應(yīng)量統(tǒng)計(jì)表受益對(duì)象供汽量 (噸)供電量(度)供汽車間000供電車間20,000 基本生產(chǎn)車間甲產(chǎn)品17,000乙產(chǎn)品33,600基本生 產(chǎn)車間一般耗用150007000行政管理部?jī)?nèi)耗用5,000 1500專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)耗用94007500合計(jì)100,000 20,000要求:分別用直接分配法、交互分配法進(jìn)行輔 助生 680
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