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首先要說的是，5月和6月的收入和支出做完也不代表庫存實(shí)際數(shù)就可以比較，因?yàn)檫€有其他一些因素在影響著庫存實(shí)際數(shù)的變化。比如，在5月和6月之間，商品的價(jià)格可能發(fā)生變化，也可能發(fā)生折扣活動(dòng)，改變了商品的銷售量，損耗也可能影響到庫存。同時(shí)，如果5月和6月之間，倉庫有進(jìn)行調(diào)庫操作，也會(huì)改變庫存的實(shí)際數(shù)量。 總的來說，盡管你完成了5月和6月的收入和支出，但查看庫存實(shí)際數(shù)可能會(huì)受到一些外部因素的影響，要想準(zhǔn)確知曉為何5月底的庫存實(shí)際數(shù)和6月底的庫存實(shí)際數(shù)不一樣，最好的方法就是仔細(xì)對(duì)比5月和6月期間的所有操作，來搞清楚是哪一步操作導(dǎo)致了庫存實(shí)際數(shù)的變化。 拓展知識(shí)：庫存控制是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要一環(huán)，主要是指企業(yè)管理、分配、控制庫存物資，以保證企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行的正常完成，做到有效利用、有限投入。企業(yè)應(yīng)采取合理有效的政策、技術(shù)手段，建立有效管理機(jī)制，來管理庫存。