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成本中心對(duì)可控成本和邊際貢獻(xiàn)負(fù)責(zé)的概念是指一個(gè)公司將不同的部門歸屬到財(cái)務(wù)報(bào)表中的一個(gè)“專用”部門，同時(shí)也將這些部門的成本和貢獻(xiàn)編制為特定的“成本中心”，用以檢測(cè)其經(jīng)濟(jì)效益和收支情況。可控成本是指一個(gè)成本中心直接控制和負(fù)責(zé)的成本，例如人力資源投入、原材料投入等，即不與其他部門相關(guān)，并且由該成本中心負(fù)責(zé)管理和決策的成本。邊際貢獻(xiàn)指的是成本中心提供的支持和服務(wù)，使得其他部門能夠進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，使其他部門能夠受益，比如信息系統(tǒng)的日常維護(hù)和管理等。 拓展知識(shí)：有的企業(yè)會(huì)把成本中心按照實(shí)際運(yùn)作情況，歸類為“對(duì)內(nèi)”和“對(duì)外”兩類，以便管理，對(duì)內(nèi)的成本中心主要為內(nèi)部服務(wù)，提供部門間服務(wù)，而對(duì)外的成本中心則是以某種形式提供給客戶的服務(wù)，比如客戶服務(wù)部門，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)擴(kuò)展，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)等。