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平安公司需用甲零件10000件，既可外購，也可自制，自制時可利用企業(yè)剩余生產能力進行生產。自制成本預算如下：單位直接材料為2元／件，單位直接人工成本為1.5元／件，變動性制造費用總額為4000元，應分攤的固定制造費用為3500元。外購單價為4元／件。要求：根據以下不相關條件作出自制或外購的決策分析。（1）若外購，剩余生產能力無法轉移；（2）若外購，剩余生產能力可用于出租，可獲取租金收入2000元。
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你好
自制單位變動成本=2+1.5+4000/10000=3.9，因為固定制造費用在外購和自制的時候都存在，所以相關成本不用考慮。
（1）剩余生產能力無法轉移
外購的單價=4，外購的相關成本=4*10000=40000
自制的相關成本=3.9*10000=39000，
此時外購大于自制相關成本，應該自制
（2）剩余生產能力可以出租，可獲得2000出租租金，
外購單價=4，外購的相關成本=4*10000=40000
自制的相關成本=3.9*10000+2000=39000+2000=41000，2000是自制的機會成本
應該外購
2023 07/06 10:42
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