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您好，總的來(lái)說(shuō)，戰(zhàn)略地圖是平衡計(jì)分卡的進(jìn)一步發(fā)展 1.戰(zhàn)略地圖是以平衡計(jì)分卡的四個(gè)層面目標(biāo)為核心，通過(guò)分析這四個(gè)層面目標(biāo)的相互關(guān)系而繪制的企業(yè)戰(zhàn)略因果關(guān)系圖。平衡計(jì)分卡只建立了一個(gè)戰(zhàn)略框架，缺乏對(duì)戰(zhàn)略進(jìn)行具體而系統(tǒng)、全面的描述，使管理者之間及管理者與員工之問(wèn)無(wú)法溝通，對(duì)戰(zhàn)略無(wú)法達(dá)成共識(shí)。戰(zhàn)略地圖是平衡計(jì)分卡的進(jìn)一步發(fā)展，在平衡計(jì)分卡的思想上將組織戰(zhàn)略在財(cái)務(wù)、客戶、內(nèi)部運(yùn)營(yíng)和學(xué)習(xí)成長(zhǎng)四個(gè)層面展開(kāi)，在不同的層面確定組織戰(zhàn)略達(dá)成所必備的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素，我們往往稱之為戰(zhàn)略重點(diǎn)或者戰(zhàn)略主題。在明確戰(zhàn)略重點(diǎn)或主題的同時(shí)，建立各個(gè)重點(diǎn)或主題之間的必然聯(lián)系，形成相互支撐關(guān)系，從而明確戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成的因果關(guān)系，將其繪制成一戰(zhàn)略簡(jiǎn)圖，我們稱之為戰(zhàn)略地圖。 2.與平衡計(jì)分卡相比，戰(zhàn)略地圖增加了兩個(gè)層次的內(nèi)容：一是顆粒層，每一個(gè)層面下都可以分解為很多要素；二是動(dòng)態(tài)的層面，即戰(zhàn)略地圖是動(dòng)態(tài)的，可以結(jié)合戰(zhàn)略規(guī)劃過(guò)程來(lái)繪制。 3.可以說(shuō)戰(zhàn)略地圖是企業(yè)戰(zhàn)略描述的一個(gè)集成平臺(tái)，而平衡計(jì)分卡本身是對(duì)戰(zhàn)略地圖的深一層解釋，并通過(guò)設(shè)計(jì)具體的指標(biāo)將戰(zhàn)略地圖具體化和指標(biāo)化，使其能夠被衡量。