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萬豐公司是一家經(jīng)營連鎖汽車修理店的企業(yè)，自2017年起通過快速擴張將店面數(shù)量增加了一倍以上，市場份額一度躍居行業(yè)首位，同時將業(yè)務擴展到汽車零部件加工、二手車交易等領(lǐng)域，但由于管理層次過多，總部制定的戰(zhàn)略難以實施，該公司的業(yè)績持續(xù)下滑，最終于2021年被其競爭對手兼并。從零散產(chǎn)業(yè)謹防潛在的戰(zhàn)略陷阱角度看，萬豐公司在進行戰(zhàn)略選擇時未能（??）。（2022年） A．避免過分集權(quán)化 B．避免尋求支配地位 C．了解競爭者的戰(zhàn)略目標 D．保持嚴格的戰(zhàn)略約束力
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A,B,D市場份額躍居行業(yè)首位，體現(xiàn)了尋求支配地位；管理層次過多導致戰(zhàn)略難以實施，體現(xiàn)了過分集權(quán)化；業(yè)務不斷擴張最終被對手兼并，體現(xiàn)了沒有進行戰(zhàn)略約束。因此，選項A、B、D正確。
04/18 11:59
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