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33. 某企業(yè)是家加工制造某產(chǎn)品的企業(yè),年生產(chǎn)能力力2500件,日常生產(chǎn)量為 2000件,產(chǎn)品售價600元 單位直接材料 120 單位直接人工 100 單位變動制造費用 60 固定制造費用總額 50000 有一個臨時客戶想要購300件產(chǎn)品,客戶報價300元/件 要求:(1)判定是否接受該單 (2)如該追加訂單有特殊要求,需追加一套專屬設(shè)備成本 10000元,判斷是否接受該訂單(3)如在(2)的基礎(chǔ)上客戶將價格提高到350元,判斷是否接受該單. (4)如客戶訂貨量為600件,客戶仍報價為300元/件,無追加專屬設(shè)備,,無違約金的情況下,判斷是否接受該訂單

84785002| 提問時間:04/19 09:25
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apple老師
金牌答疑老師
職稱:高級會計師,稅務(wù)師,CMA,中級會計師,初級會計師,注冊會計師
同學(xué)你好,我給你寫,請稍等
04/19 09:26
apple老師
04/19 09:29
同學(xué)你好! 1)單位變動成本= 120 加 100 加 60=280 第1題: 因為生產(chǎn)能力=2500.日常生產(chǎn)量=2000 剩余產(chǎn)能=2500-2000=500 臨時客戶只要300件,因此,產(chǎn)能足夠 客戶的報價300大于單位變動成本280. 此訂單可接受
apple老師
04/19 09:31
同學(xué)你好! 第2題: 因為產(chǎn)能足夠, 只要計算增加的合計利潤大于0,就可以接受 增加的利潤=300*(300-280)-10000=-4000 小于0.因此不可接受
apple老師
04/19 09:37
同學(xué)你好! 第3題: 增加的利潤=300*(350-280)-10000=11000 大于0.因此可接受
apple老師
04/19 09:42
同學(xué)你好! 第4題: 如果追加到600件,產(chǎn)能不夠, 要把原來的訂單量減少 新訂單增加的利潤=600*(300-280)=12000 減少舊訂單減少的利潤=100*(600-280)=32000 合計利潤減少額=32000-12000=20000 因此,不可接受訂單
84785002
04/19 09:57
32. 某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品相關(guān)資料如下,甲產(chǎn)品市場售價為200元,單位變動本為100元,固定成本總額100000元.甲產(chǎn)品的正常銷量為2500/件,假定單位變動成本和固定成本不變要求:(1)計算甲產(chǎn)品的保本量(2)計算甲產(chǎn)品安全邊際率 (3)若目標(biāo)利潤 10000元,計算甲產(chǎn)品保利量額和保利額
84785002
04/19 09:58
32. 某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品相關(guān)資料如下,甲產(chǎn)品市場售價為200元,單位變動本為100元,固定成本總額100000元.甲產(chǎn)品的正常銷量為2500/件,假定單位變動成本和固定成本不變要求:(1)計算甲產(chǎn)品的保本量(2)計算甲產(chǎn)品安全邊際率 (3)若目標(biāo)利潤 10000元,計算甲產(chǎn)品保利量額和保利額
apple老師
04/19 10:05
第32題: 1)甲產(chǎn)品的保本量=100000/(200-100)=1000 2)甲產(chǎn)品安全邊際率=(2500-1000)/2500=0.6 3)??甲產(chǎn)品保利量額=(10000+100000)/(200-100)=1100 保利額=1100*200=220000
84785002
04/19 10:06
老師 33題里的280是怎么來的
apple老師
04/19 10:07
同學(xué)你好, 1)單位變動成本= 120 加 100 加 60=280
84785002
04/19 10:12
31.某生產(chǎn)企業(yè)有關(guān)生產(chǎn)資料如下,單位產(chǎn)品耗用直接材料生產(chǎn)成本為120元,單位產(chǎn)品直接人工.130元,單位產(chǎn)品變動性制造費為150元,固定性制造費用總額為1000,0000元,單位變動性銷售與管理費用為20元,固定性銷售與管理費為200000元,假設(shè)期初存貨量為0,本期生產(chǎn)量為10000件,銷量為6000件,產(chǎn)品銷售單價為1000元。 要求:(1)計算變動成本法和完全單位成本法的單位生產(chǎn)成本(2)計算變動成本法和完全成本法的期間成本(3)計算變動成本法的營業(yè)額
84785002
04/19 10:16
34.其企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營一種產(chǎn)品,有關(guān)的成本信息如下項目 金額/元 直接材料 4000 直接人工 6000 變動制造費用 20000 固定制造費用 50000 假設(shè)沒有銷售及管理費用,企業(yè)的目標(biāo)成本利潤為20%,預(yù)計生產(chǎn)量為100件要求:(1)計算完全成本法下產(chǎn)品的預(yù)計價格 (2) 計算變動成本法下產(chǎn)品的預(yù)計價格
84785002
04/19 10:17
35.為某公司采用標(biāo)準(zhǔn)成本法進行成本控制,該公司僅生產(chǎn)一種甲產(chǎn)品,其直接材料及直接人工成本相關(guān)的資料如下. 項目 標(biāo)準(zhǔn)成本 實際成本 用量 單價/分配 金額 用量 率 直接材料 直接人工 變動制造 300 200 200 2.5 300 1000 500 費用 要求:1.計算直接材料成本差異,用量差異,價格差異 2.計算直接人工成本差異,效率差異和工資率差異 3. 計算變動制造費用成本差異,效率差異,耗費差異 330 180 180 單位/分配 率 0.9 5.5 2.8 金額
apple老師
04/19 10:24
同學(xué)你好,能否把這些個題目,一個個都放到平臺上,我一個個解答給你。 謝謝 因為計算量大,且平臺上,對老師的考核,也有要求的,謝謝
84785002
04/19 10:28
好的老師
84785002
04/19 10:28
31.某生產(chǎn)企業(yè)有關(guān)生產(chǎn)資料如下,單位產(chǎn)品耗用直接材料生產(chǎn)成本為120元,單位產(chǎn)品直接人 T130元,單位產(chǎn)品變動性制造費為150元,固定性制造費用總額為1000,0000元,單位變動性 銷售與管理費用為20元,固定性銷售與管理費為200000元,假設(shè)期初存貨量為O,本期生產(chǎn) 量為10000件,銷量為6000件,產(chǎn)品銷售單價力1000元。 要求:(1)計算變動成本法和完全單位成本法的單位生產(chǎn)成本 (2)計算變動成本法和完全成本法的期間成本 (3)計算變動成本法的營業(yè)額
apple老師
04/19 10:40
第1題: 變動成本法的單位生產(chǎn)成本=120 加? 130 加 150=400 完全單位成本法的單位生產(chǎn)成本=120 加? 130 加 150 加 10000000/10000= 你的固定制造費用金額是不是錯了, 沒法算了
84785002
04/19 10:45
老師 上面33題最后一問 減少訂單的利潤為什么要用100乘啊
84785002
04/19 10:46
34.其企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營一種產(chǎn)品,有關(guān)的成本信息如下項目 金額/元 直接材料 4000 直接人工 6000 變動制造費用 20000 固定制造費用 50000 假設(shè)沒有銷售及管理費用,企業(yè)的目標(biāo)成本利潤為 20%,預(yù)計生產(chǎn)量為100件要求:(1)計算完全成本法下產(chǎn)品的預(yù)計價格(2) 計算變動成本法下產(chǎn)品的預(yù)計價格
apple老師
04/19 10:49
【老師 上面33題最后一問 減少訂單的利潤為什么要用100乘啊】 因為生產(chǎn)能力=2500. 日常生產(chǎn)量=2000 剩余產(chǎn)能=2500-2000=500 現(xiàn)在客戶要增加600個訂單量 因此,只能減少原來的訂單100個,
84785002
04/19 10:55
34.其企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營一種產(chǎn)品,有關(guān)的成本信息如下項目 金額/元 直接材料 4000 直接人工 6000 變動制造費用 20000 固定制造費用 50000 假設(shè)沒有銷售及管理費用,企業(yè)的目標(biāo)成本利潤為 20%,預(yù)計生產(chǎn)量為100件要求:(1)計算完全成本法下產(chǎn)品的預(yù)計價格(2) 計算變動成本法下產(chǎn)品的預(yù)計價格
apple老師
04/19 11:18
同學(xué)你好,我?guī)湍惆?4題做了,其他的題目,就麻煩你重新啟動答疑吧 如果,我還能接到,就繼續(xù)幫你解答,如果不能,就請其他老師幫你吧, 老師每天都有答疑任務(wù)的, 需要答夠一定的 題目數(shù)量的,得考慮飯碗能保住, 因此, 請見諒 1)完全成本法 變動成本=4000 加? 6000 加? 20000=30000 固定成本=50000 預(yù)計價格=X X*(1-20%)*100=30000 加 50000 X=80000/80=1000 2)變動成本法 變動成本=4000 加? 6000 加? 20000=30000 預(yù)計價格=X X*(1-20%)*100=30000? X=375
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