問題已解決
33. 某企業(yè)是家加工制造某產(chǎn)品的企業(yè),年生產(chǎn)能力力2500件,日常生產(chǎn)量為 2000件,產(chǎn)品售價600元 單位直接材料 120 單位直接人工 100 單位變動制造費用 60 固定制造費用總額 50000 有一個臨時客戶想要購300件產(chǎn)品,客戶報價300元/件 要求:(1)判定是否接受該單 (2)如該追加訂單有特殊要求,需追加一套專屬設(shè)備成本 10000元,判斷是否接受該訂單(3)如在(2)的基礎(chǔ)上客戶將價格提高到350元,判斷是否接受該單. (4)如客戶訂貨量為600件,客戶仍報價為300元/件,無追加專屬設(shè)備,,無違約金的情況下,判斷是否接受該訂單
溫馨提示:如果以上題目與您遇到的情況不符,可直接提問,隨時問隨時答
速問速答同學(xué)你好,我給你寫,請稍等
04/19 09:26
apple老師
04/19 09:29
同學(xué)你好!
1)單位變動成本= 120 加 100 加 60=280
第1題:
因為生產(chǎn)能力=2500.日常生產(chǎn)量=2000
剩余產(chǎn)能=2500-2000=500
臨時客戶只要300件,因此,產(chǎn)能足夠
客戶的報價300大于單位變動成本280. 此訂單可接受
apple老師
04/19 09:31
同學(xué)你好!
第2題:
因為產(chǎn)能足夠,
只要計算增加的合計利潤大于0,就可以接受
增加的利潤=300*(300-280)-10000=-4000
小于0.因此不可接受
apple老師
04/19 09:37
同學(xué)你好!
第3題:
增加的利潤=300*(350-280)-10000=11000
大于0.因此可接受
apple老師
04/19 09:42
同學(xué)你好!
第4題:
如果追加到600件,產(chǎn)能不夠,
要把原來的訂單量減少
新訂單增加的利潤=600*(300-280)=12000
減少舊訂單減少的利潤=100*(600-280)=32000
合計利潤減少額=32000-12000=20000
因此,不可接受訂單
84785002
04/19 09:57
32. 某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品相關(guān)資料如下,甲產(chǎn)品市場售價為200元,單位變動本為100元,固定成本總額100000元.甲產(chǎn)品的正常銷量為2500/件,假定單位變動成本和固定成本不變要求:(1)計算甲產(chǎn)品的保本量(2)計算甲產(chǎn)品安全邊際率
(3)若目標(biāo)利潤 10000元,計算甲產(chǎn)品保利量額和保利額
84785002
04/19 09:58
32. 某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品相關(guān)資料如下,甲產(chǎn)品市場售價為200元,單位變動本為100元,固定成本總額100000元.甲產(chǎn)品的正常銷量為2500/件,假定單位變動成本和固定成本不變要求:(1)計算甲產(chǎn)品的保本量(2)計算甲產(chǎn)品安全邊際率
(3)若目標(biāo)利潤 10000元,計算甲產(chǎn)品保利量額和保利額
apple老師
04/19 10:05
第32題:
1)甲產(chǎn)品的保本量=100000/(200-100)=1000
2)甲產(chǎn)品安全邊際率=(2500-1000)/2500=0.6
3)??甲產(chǎn)品保利量額=(10000+100000)/(200-100)=1100
保利額=1100*200=220000
84785002
04/19 10:06
老師 33題里的280是怎么來的
apple老師
04/19 10:07
同學(xué)你好,
1)單位變動成本= 120 加 100 加 60=280
84785002
04/19 10:12
31.某生產(chǎn)企業(yè)有關(guān)生產(chǎn)資料如下,單位產(chǎn)品耗用直接材料生產(chǎn)成本為120元,單位產(chǎn)品直接人工.130元,單位產(chǎn)品變動性制造費為150元,固定性制造費用總額為1000,0000元,單位變動性銷售與管理費用為20元,固定性銷售與管理費為200000元,假設(shè)期初存貨量為0,本期生產(chǎn)量為10000件,銷量為6000件,產(chǎn)品銷售單價為1000元。
要求:(1)計算變動成本法和完全單位成本法的單位生產(chǎn)成本(2)計算變動成本法和完全成本法的期間成本(3)計算變動成本法的營業(yè)額
84785002
04/19 10:16
34.其企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營一種產(chǎn)品,有關(guān)的成本信息如下項目
金額/元
直接材料
4000
直接人工
6000
變動制造費用
20000
固定制造費用
50000
假設(shè)沒有銷售及管理費用,企業(yè)的目標(biāo)成本利潤為20%,預(yù)計生產(chǎn)量為100件要求:(1)計算完全成本法下產(chǎn)品的預(yù)計價格
(2)
計算變動成本法下產(chǎn)品的預(yù)計價格
84785002
04/19 10:17
35.為某公司采用標(biāo)準(zhǔn)成本法進行成本控制,該公司僅生產(chǎn)一種甲產(chǎn)品,其直接材料及直接人工成本相關(guān)的資料如下.
項目
標(biāo)準(zhǔn)成本
實際成本
用量
單價/分配
金額
用量
率
直接材料
直接人工
變動制造
300
200
200
2.5
300
1000
500
費用
要求:1.計算直接材料成本差異,用量差異,價格差異
2.計算直接人工成本差異,效率差異和工資率差異
3. 計算變動制造費用成本差異,效率差異,耗費差異
330
180
180
單位/分配
率
0.9
5.5
2.8
金額
apple老師
04/19 10:24
同學(xué)你好,能否把這些個題目,一個個都放到平臺上,我一個個解答給你。
謝謝
因為計算量大,且平臺上,對老師的考核,也有要求的,謝謝
84785002
04/19 10:28
好的老師
84785002
04/19 10:28
31.某生產(chǎn)企業(yè)有關(guān)生產(chǎn)資料如下,單位產(chǎn)品耗用直接材料生產(chǎn)成本為120元,單位產(chǎn)品直接人
T130元,單位產(chǎn)品變動性制造費為150元,固定性制造費用總額為1000,0000元,單位變動性
銷售與管理費用為20元,固定性銷售與管理費為200000元,假設(shè)期初存貨量為O,本期生產(chǎn)
量為10000件,銷量為6000件,產(chǎn)品銷售單價力1000元。
要求:(1)計算變動成本法和完全單位成本法的單位生產(chǎn)成本
(2)計算變動成本法和完全成本法的期間成本
(3)計算變動成本法的營業(yè)額
apple老師
04/19 10:40
第1題:
變動成本法的單位生產(chǎn)成本=120 加? 130 加 150=400
完全單位成本法的單位生產(chǎn)成本=120 加? 130 加 150 加 10000000/10000=
你的固定制造費用金額是不是錯了, 沒法算了
84785002
04/19 10:45
老師 上面33題最后一問 減少訂單的利潤為什么要用100乘啊
84785002
04/19 10:46
34.其企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營一種產(chǎn)品,有關(guān)的成本信息如下項目
金額/元
直接材料
4000
直接人工
6000
變動制造費用
20000
固定制造費用
50000
假設(shè)沒有銷售及管理費用,企業(yè)的目標(biāo)成本利潤為 20%,預(yù)計生產(chǎn)量為100件要求:(1)計算完全成本法下產(chǎn)品的預(yù)計價格(2) 計算變動成本法下產(chǎn)品的預(yù)計價格
apple老師
04/19 10:49
【老師 上面33題最后一問 減少訂單的利潤為什么要用100乘啊】
因為生產(chǎn)能力=2500.
日常生產(chǎn)量=2000
剩余產(chǎn)能=2500-2000=500
現(xiàn)在客戶要增加600個訂單量
因此,只能減少原來的訂單100個,
84785002
04/19 10:55
34.其企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營一種產(chǎn)品,有關(guān)的成本信息如下項目
金額/元
直接材料
4000
直接人工
6000
變動制造費用
20000
固定制造費用
50000
假設(shè)沒有銷售及管理費用,企業(yè)的目標(biāo)成本利潤為 20%,預(yù)計生產(chǎn)量為100件要求:(1)計算完全成本法下產(chǎn)品的預(yù)計價格(2) 計算變動成本法下產(chǎn)品的預(yù)計價格
apple老師
04/19 11:18
同學(xué)你好,我?guī)湍惆?4題做了,其他的題目,就麻煩你重新啟動答疑吧
如果,我還能接到,就繼續(xù)幫你解答,如果不能,就請其他老師幫你吧,
老師每天都有答疑任務(wù)的, 需要答夠一定的 題目數(shù)量的,得考慮飯碗能保住,
因此, 請見諒
1)完全成本法
變動成本=4000 加? 6000 加? 20000=30000
固定成本=50000
預(yù)計價格=X
X*(1-20%)*100=30000 加 50000
X=80000/80=1000
2)變動成本法
變動成本=4000 加? 6000 加? 20000=30000
預(yù)計價格=X
X*(1-20%)*100=30000?
X=375
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