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老師，你好，我們公司在外地有分廠，工人人數(shù)較少，很多地方監(jiān)控不到，比如說對領(lǐng)料的監(jiān)管，老師能幫忙提幾點我們加強對分廠管控的措施嗎
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您好，抓人，通過財務(wù)分析看物料消耗的比率，比總部比率高找分廠領(lǐng)導(dǎo)，用這個和績效工資掛鉤，一定要關(guān)系到他的利益，這樣才是有效的，誰也不會跟自已的錢過不去
10/09 07:43
84785041 
10/09 07:48
好的，老師。我還想問一下如果是有工人惡意多領(lǐng)料，也就是偷盜公司的物資怎么監(jiān)管呢
廖君老師 
10/09 07:51
您好，跟上面一樣的性質(zhì)嘛，只能用考核，其他的效果不大的，就算裝了監(jiān)控也沒有用，制定績效考核制度，節(jié)約了獎，超支了罰，
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