24周年

財稅實務(wù) 高薪就業(yè) 學(xué)歷教育
APP下載
APP下載新用戶掃碼下載
立享專屬優(yōu)惠

安卓版本:8.7.50 蘋果版本:8.7.50

開發(fā)者:北京正保會計科技有限公司

應(yīng)用涉及權(quán)限:查看權(quán)限>

APP隱私政策:查看政策>

HD版本上線:點(diǎn)擊下載>

2014年中級經(jīng)濟(jì)師考試《商業(yè)專業(yè)》知識點(diǎn):配送合理化

來源: 正保會計網(wǎng)校整理 編輯: 2014/02/19 10:20:04 字體:

2014年經(jīng)濟(jì)師考試復(fù)習(xí)備考已經(jīng)開始,網(wǎng)校特整理了經(jīng)濟(jì)師考試相關(guān)資料,希望本文能夠幫助您全方位了解2014年的經(jīng)濟(jì)師考試,預(yù)祝您取得好成績!

六、配送合理化

(一)配送的概念和作用

1.概念:配送是指在經(jīng)濟(jì)合理區(qū)域范圍內(nèi),根據(jù)客戶要求,對物品進(jìn)行揀選、加工、包裝、分割、組配等作業(yè),并按時送達(dá)指定地點(diǎn)的物流活動。

2.配送的作用

從供方和需方分別來看。

(1) 從供方的角度來看,主要有:物流成本得以控制;實現(xiàn)庫存集約化;提高顧客服務(wù)水平促進(jìn)銷售;有利于把握市場信息;有利于實現(xiàn)商物分離。

(2) 從需方的角度來看,主要有:降低進(jìn)貨成本;改善庫存水平,使零庫存成為可能;減少采購、驗收和入庫費(fèi)用;減少交易次數(shù)、降低物流整體成本;提供流通加工服務(wù)、促進(jìn)銷售;促進(jìn)信息溝通。

(二)配送服務(wù)的種類

1.按配送商品種類和數(shù)量不同

(1)單(少)品種大批量配送:A類商品。

(2)多品種、少批量配送:B、C類商品。

(3)配套成套配送:與多品種、少批量配送類似。

2.按配送時間和數(shù)量不同

(1)定時配送

按客戶規(guī)定的時間間隔進(jìn)行配送,每次配送的品種及數(shù)量可按照計劃執(zhí)行,也可以在配送之前以約定的聯(lián)絡(luò)方式確定配送品種及數(shù)量。

缺點(diǎn)是:如果配送數(shù)量變化較大,會使配送運(yùn)力安排出現(xiàn)困難。

(2)定量配送

按照客戶要求的數(shù)量在指定的時間范圍內(nèi)進(jìn)行配送。優(yōu)點(diǎn):由于時間不嚴(yán)格限定,可以將不同客戶的商品攢到一起進(jìn)行配送,提高車輛滿載率。

(3)定時定量配送

按照客戶規(guī)定的時間、規(guī)定的數(shù)量進(jìn)行配送。缺點(diǎn):計劃不容易制定,特殊性較強(qiáng)。

(4)定時、定線路配送

在規(guī)定的路線上制定到達(dá)時間表,按運(yùn)行時間表進(jìn)行配送,客戶按照規(guī)定路線站及規(guī)定時間接貨及提出配送要求。優(yōu)點(diǎn):有利于計劃安排車輛和人員。在配送客戶較多的地區(qū),也可以免去過分復(fù)雜的配送要求所造成的配送組織工作及車輛安排的困難。

(5)即時配送

完全按照客戶要求的時間和數(shù)量進(jìn)行配送。缺點(diǎn):對客戶需求準(zhǔn)確性的依賴程度高,否則配送計劃難以實現(xiàn)。

3.按照組織者不同

(1)自營配送:自己組織;適合大型連鎖企業(yè)。

(2)外包配送:外包給其他企業(yè)組織。

(3)共同配送:多個企業(yè)聯(lián)合組織實施的配送活動。

(三)配送合理化的措施

1.合理規(guī)劃配送中心

配送中心的網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃與倉庫網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃相似,也必須考慮配送中心數(shù)量與物流總成本之間的關(guān)系,在滿足客戶配送需求的前提下,使配送成本盡可能降低。

2.開展共同配送

(1)共同配送的優(yōu)點(diǎn):①從貨主的角度看,共同配送能在提高物流效率(減少運(yùn)費(fèi),減少物流人力成本)的同時,利于少量、多頻度、小單位配送業(yè)務(wù)的推廣。②從汽車運(yùn)輸業(yè)者的角度看,實行共同配送可以提高企業(yè)資金利用率、促進(jìn)輸送單位大型化和信息網(wǎng)絡(luò)化的發(fā)展,也是車輛融通以及裝載效率提高成為可能,而且通過共同配送擴(kuò)大了多頻度、小單位配送這樣的顧客服務(wù)的范圍,提高了企業(yè)的客戶服務(wù)水平。③從社會的角度看,共同配送排除了交錯運(yùn)輸,減少了在途車輛,可以有效緩和交通以及防治環(huán)境污染等。

(2)共同配送的組織形式

1)同產(chǎn)業(yè)間的橫向共同配送

2)異產(chǎn)業(yè)間的橫向共同配送

3)縱向共同配送

3.科學(xué)制定配送計劃

配送七要素:商品、客戶、車輛、人員、路線、地點(diǎn)和時間。

4.優(yōu)化配送路線

(1)確定配送線路規(guī)劃的目標(biāo)。

(2)配送路線選擇的制約條件:滿足所有收貨人對商品品種、規(guī)格和數(shù)量的要求;滿足收貨人對商品送達(dá)時間范圍的要求;在允許通行的時間段內(nèi)進(jìn)行配送;各配送路線的商品量不得超過車輛容積和載重量的限制;在配送中心現(xiàn)有運(yùn)力允許的范圍內(nèi)配送。

5.提高配送車輛車載率

采用輕重商品配裝法,充分利用車輛的容積和載重量,是降低配送成本的重要手段之一。

同一車內(nèi)輕重商品的配裝量可通過以下公式計算:同一車內(nèi)輕重商品的配裝量計算公式

P1+P2=P

式中 P——車輛標(biāo)記載重量(噸);

P1——重體商品裝載量(噸);

P2——輕體商品裝載量(噸);

V ——車輛全部有效容積(立方米);

γ1——重體商品比重(噸/立方米);

γ2——輕體商品比重(噸/立方米)。

回到頂部
折疊
網(wǎng)站地圖

Copyright © 2000 - galtzs.cn All Rights Reserved. 北京正保會計科技有限公司 版權(quán)所有

京B2-20200959 京ICP備20012371號-7 出版物經(jīng)營許可證 京公網(wǎng)安備 11010802044457號