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第1周:中級經(jīng)濟(jì)師《工商》預(yù)習(xí)階段備考攻略(12.2-12.8)

來源: 正保會計(jì)網(wǎng)校 編輯:wangweina 2019/12/04 10:37:14 字體:
工商管理專業(yè)

凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。2020中級經(jīng)濟(jì)師《工商管理專業(yè)》預(yù)習(xí)階段第1周備考攻略來啦!趕緊動起來~~

本文內(nèi)容包括<預(yù)習(xí)計(jì)劃+思維導(dǎo)圖+高頻考點(diǎn)+練習(xí)題>

經(jīng)濟(jì)師預(yù)習(xí)計(jì)劃

01號利器:預(yù)習(xí)計(jì)劃表(12.2——12.8)

中級工商預(yù)習(xí)計(jì)劃第一周

備注:

整體進(jìn)度說明:本計(jì)劃表從2019年12月02日開始執(zhí)行,計(jì)劃于2020年5月11日結(jié)束,共計(jì)24周;學(xué)員可根據(jù)本表的提示,結(jié)合自己的時間安排,學(xué)習(xí)情況進(jìn)行細(xì)化,并按網(wǎng)校要求完成聽課、做題的學(xué)習(xí)任務(wù),基本可滿足考試需要。

建議同學(xué)們根據(jù)自己的工作、學(xué)習(xí)情況合理安排好時間和進(jìn)度,這樣學(xué)習(xí)效果會更好。


02號利器:第1章思維導(dǎo)圖

第一章思維導(dǎo)圖:

中級工商思維導(dǎo)圖1(1)

中級工商思維導(dǎo)圖1(2)

中級工商思維導(dǎo)圖1(3)

中級工商思維導(dǎo)圖1(4)

03號利器:高頻考點(diǎn)

中級工商1

中級工商2

04號利器:練習(xí)題

1、 某日化生產(chǎn)企業(yè)為了提高牙膏產(chǎn)品在市場中的競爭地位,加大兒童牙膏的投資和研發(fā)力度,不斷開拓兒童牙膏市場,從企業(yè)戰(zhàn)略層次分析,該企業(yè)的此項(xiàng)戰(zhàn)略屬于(?。?。

A、企業(yè)總體戰(zhàn)略

B、企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略

C、企業(yè)營銷戰(zhàn)略

D、企業(yè)職能戰(zhàn)略

正確答案:B

解析:本題考查企業(yè)戰(zhàn)略的層次。企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略也稱競爭戰(zhàn)略或事業(yè)部戰(zhàn)略,它的重點(diǎn)是要改進(jìn)一個業(yè)務(wù)單位在它所從事的行業(yè)中,或某一特定的細(xì)分市場中所提供的產(chǎn)品和服務(wù)的競爭地位。所以本題選B。

2、 愿景管理通過三個主要步驟,凝聚團(tuán)隊(duì),促使企業(yè)力量最大化發(fā)揮,這三個步驟不包括(?。?。

A、開發(fā)愿景

B、瞄準(zhǔn)愿景

C、落實(shí)愿景

D、暢想愿景

正確答案:D

解析:本題考查企業(yè)愿景。愿景管理通過開發(fā)愿景、瞄準(zhǔn)愿景、落實(shí)愿景三個主要步驟,凝聚團(tuán)隊(duì),促使企業(yè)力量最大化發(fā)揮。

3、 下列關(guān)于外部因素評價(jià)矩陣的表述錯誤的是( )。

A、簡稱EFE矩陣,是對企業(yè)的關(guān)鍵外部因素進(jìn)行分析和評價(jià)的常用方法

B、采用外部因素評價(jià)矩陣評價(jià)時,應(yīng)力求科學(xué)、客觀,保障評價(jià)方法使用的有效性

C、無論外部因素評價(jià)矩陣包含多少因素,總加權(quán)分?jǐn)?shù)的范圍都是從最低的1.0分到最高的4.0分,平均分為2.5分

D、總加權(quán)分?jǐn)?shù)高于2.5分的對外部影響因素的反應(yīng)程度相對較差,企業(yè)需要改進(jìn)經(jīng)營戰(zhàn)略以適應(yīng)外部宏觀環(huán)境的變化

正確答案:D

解析:本題考查外部因素評價(jià)矩陣的相關(guān)知識。外部因素評價(jià)矩陣的總加權(quán)分?jǐn)?shù)低于2.5分的對外部影響因素的反應(yīng)程度相對較差,企業(yè)需要改進(jìn)經(jīng)營戰(zhàn)略以適應(yīng)外部宏觀環(huán)境的變化;高于2.5分說明企業(yè)對外部影響因素能做出較好地反應(yīng),企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略是積極、有效的。

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(注:本文內(nèi)容均參考2019年,如有異議請以網(wǎng)校2020課程內(nèi)容為主

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