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2023年中級經濟師《人力資源管理》練習題精選（四十六）
1、多選題
職位評價方法中的排序法具有的優(yōu)點有（ ）。
A、簡單易行
B、主觀成分小
C、成本較低
D、易于與員工溝通
E、能確定所排序的職位之間的相對價值
【答案】
ACD【解析】
本題考查職位評價方法。排序法最大優(yōu)點就在于其簡單易行，成本較低，而且易于與員工溝通。然而由于沒有詳細具體的評價標準，因此主觀成分很大。同時排序法只能確定職位的序列，不能確定所排序的職位之間的相對價值。2、多選題
職位評價方法中，因素比較法的缺點有（?。?。
A、設計復雜
B、難度較大
C、成本較高
D、可靠性低
E、不易理解
【答案】
ABCE【解析】
本題考查職位評價方法。因素比較法的優(yōu)點是較為完善，可靠性高，同時也使不同的職位之間更具可比性，且可由職位內容直接求得具體薪酬金額。其缺點是評價體系設計復雜，難度較大，成本較高。同時，由于這種方法不易理解，因此員工對其準確性和公平性容易產生質疑。3、單選題
關于職位評價方法的說法，正確的是（ ）。
A、分類法屬于定量方法
B、要素計點法屬于職位尺度比較法
C、要素計點法屬于定性方法
D、分類法屬于直接職位比較法
【答案】
B【解析】
本題考查職位評價方法。分類法屬于定性方法，A錯誤。要素計點法屬于定量方法，選項C錯誤。分類法屬于職位尺度比較法，選項D錯誤。4、單選題
先找出適當?shù)母冻暌?，但無須預先開發(fā)一個“評比標尺”，而是在本企業(yè)中找出若干有代表性的標桿職位作為評價時的參照物，這種職位評價方法是（?。?/p>
A、排序法
B、分類法
C、要素計點法
D、因素比較法
【答案】
D【解析】
本題考查職位評價方法。因素比較法也是要先找出適當?shù)母冻暌?，但與要素計點法不同的是，因素比較法無須預先開發(fā)一個“評比標尺”，而是先在本企業(yè)中找出若干有代表性的標桿職位作為評價時的參照物。5、單選題
先設計出一套供比較的評級標準尺度，不對各待評價職位進行總體評價，而是將職位在各報酬要素上進行分解，最終得出該職位的相對價值，這種職位評價方法是（ ）。
A、排序法
B、分類法
C、要素計點法
D、因素比較法
【答案】
C【解析】
本題考查職位評價方法。要素計點法也稱點數(shù)法、評分法或計分法，是一種比較復雜的量化評價方法。它也是先設計出一套供比較的評級標準尺度，但它不同于分類法之處就在于，這種方法不是對各待評價職位進行總體評價，而是將職位在各報酬要素上進行分解，最終得出該職位的相對價值。6、單選題
關于職位評價方法分類的說法，正確的是（?。?/p>
A、職位尺度比較法包括要素計點法和分類法
B、定量方法包括要素計點法和排序法
C、直接職位比較法包括因素比較法和分類法
D、定性方法包括因素比較法和分類法
【答案】
A【解析】
本題考查職位評價方法。定量方法包括要素計點法和因素比較法，B錯誤。直接職位比較法包括因素比較法和排序法，C錯誤。定性方法包括排序法和分類法，D錯誤。7、單選題
關于薪酬體系設計的說法，錯誤的是（?。?。
A、工作分析是確定薪酬的基礎
B、薪酬調查主要是為了解決薪酬的外部競爭性問題
C、職位評價主要是為了解決薪酬的內部公平性問題
D、獎勵性薪酬在薪酬體系中所占的比重越高越好
【答案】
D【解析】
本題考查戰(zhàn)略性薪酬管理。不同的組織戰(zhàn)略，薪酬體系中各薪酬結構不同，其中成本領先戰(zhàn)略，在薪酬結構方面獎金部分所占的比例相對較大。相關資訊
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