2023年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師《人力資源管理》練習(xí)題精選（三十二）

想要取得中級(jí)經(jīng)濟(jì)師證書(shū)，就得從現(xiàn)在開(kāi)始，認(rèn)真?zhèn)淇迹?/span>網(wǎng)校每周一給大家精選中級(jí)經(jīng)濟(jì)師《人力資源管理》練習(xí)題，希望能夠?qū)Υ蠹业幕A(chǔ)知識(shí)進(jìn)行一下鞏固和檢測(cè)~

1、單選題

定量的人力資源需求預(yù)測(cè)方法不包括（?。?。

A、趨勢(shì)預(yù)測(cè)法 

B、比率分析法 

C、回歸分析法 

D、德?tīng)柗品?nbsp;

【答案】

D

【解析】

本題考查定量的人力資源需求預(yù)測(cè)方法。定量的人力資源需求預(yù)測(cè)方法主要包括比率分析法、趨勢(shì)預(yù)測(cè)法以及回歸分析法。

2、單選題

最簡(jiǎn)單的人力資源需求預(yù)測(cè)方法是（?。?。

A、經(jīng)驗(yàn)判斷法 

B、比率分析法 

C、回歸分析法 

D、德?tīng)柗品?nbsp;

【答案】

A

【解析】

本題考查經(jīng)驗(yàn)判斷法。經(jīng)驗(yàn)判斷法是一種最簡(jiǎn)單的人力資源需求預(yù)測(cè)方法。

3、單選題

企業(yè)在預(yù)測(cè)未來(lái)人力資源需求時(shí)，有時(shí)會(huì)基于某一種關(guān)鍵的經(jīng)營(yíng)或管理指標(biāo)與人力資源需求量之間的比率關(guān)系來(lái)進(jìn)行預(yù)測(cè)，這種方法屬于（?。?。

A、趨勢(shì)預(yù)測(cè)法 

B、比率分析法 

C、馬爾科夫分析法 

D、人員替換分析法 

【答案】

B

【解析】

本題考查比率分析法。比率分析法是一種基于關(guān)鍵的經(jīng)營(yíng)或管理指標(biāo)與組織的人力資源需求量之間的固定比率關(guān)系，來(lái)預(yù)測(cè)未來(lái)人力資源需求的方法。

4、單選題

某企業(yè)決定進(jìn)入新業(yè)務(wù)領(lǐng)域，急需大量該業(yè)務(wù)領(lǐng)域的優(yōu)秀人才，這表明影響其人力資源需求的因素是（?。?。

A、組織戰(zhàn)略定位和戰(zhàn)略調(diào)整 

B、組織結(jié)構(gòu)調(diào)整 

C、技術(shù)變革 

D、業(yè)務(wù)流程再造 

【答案】

A

【解析】

本題考查人力資源需求預(yù)測(cè)的內(nèi)容及其影響因素。一個(gè)組織的人力資源需求會(huì)受到組織未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略和競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的重要影響。組織進(jìn)入一個(gè)新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，或者在原業(yè)務(wù)領(lǐng)域中快速擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模等因素，都有可能導(dǎo)致組織的人力資源需求大大增加。

5、多選題

關(guān)于人力資源需求預(yù)測(cè)方法的說(shuō)法，正確的有（?。?。

A、經(jīng)驗(yàn)判斷法是一種定性的主觀判斷法 

B、回歸分析法是一種定量的預(yù)測(cè)方法 

C、德?tīng)柗品ㄒ髮＜覀円黄痖_(kāi)會(huì)集體進(jìn)行需求預(yù)測(cè) 

D、定量的需求預(yù)測(cè)方法準(zhǔn)確性往往比較高 

E、定性的需求預(yù)測(cè)方法過(guò)于主觀，不適合使用 

6、單選題

某公司在進(jìn)行人力資源供給預(yù)測(cè)時(shí)，針對(duì)某些關(guān)鍵職位，細(xì)致分析了組織內(nèi)部能夠填補(bǔ)該職位空缺的合格候選人，這種預(yù)測(cè)方法屬于（?。?。

A、馬爾科夫分析法

B、人員替換分析法

C、趨勢(shì)預(yù)測(cè)法

D、轉(zhuǎn)移矩陣

【答案】

B

【解析】

本題考查人力資源供給預(yù)測(cè)。人員替換分析法的主要做法是針對(duì)組織內(nèi)部的某個(gè)或某些特定的職位，確定能夠在未來(lái)承擔(dān)該職位工作的合格候選人。

7、單選題

關(guān)于企業(yè)減少勞動(dòng)力過(guò)剩的方法的說(shuō)法，正確的是（?。?。

A、鼓勵(lì)提前退休的方法員工受傷害程度高 

B、凍結(jié)雇用的方法見(jiàn)效速度快 

C、自然減員的方法員工受傷害程度低 

D、職位分享的方法見(jiàn)效速度慢 

【答案】

C

【解析】

本題考查人力資源供求平衡的方法分析。鼓勵(lì)提前退休的方法員工受傷害程度低，A錯(cuò)誤。凍結(jié)雇用的方法見(jiàn)效速度慢，B錯(cuò)誤。職位分享的方法見(jiàn)效速度快，D錯(cuò)誤。

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