2017中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試人力資源單項(xiàng)選擇題練習(xí)題

下面是中級(jí)經(jīng)濟(jì)師《人力資源專業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)》的幾道單項(xiàng)選擇題，參加中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試的考生可以了解一下單選題的考核形式，對(duì)考試的難易程度也可以有所把握，以便有方向性的進(jìn)行復(fù)習(xí)，順利通過考試。

例1、關(guān)于績效管理的說法，正確的是（ ）。

A、績效管理的目的是通過考核限制員工的工作行為

B、績效考核是績效管理的前提

C、績效管理是實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略的重要手段

D、績效管理是管理者與員工單向溝通的過程

正確答案：C

解析：本題考查績效管理?？冃Ч芾淼闹饕康氖墙⒖陀^、簡潔的績效優(yōu)化體系，實(shí)現(xiàn)組織與個(gè)人績效的緊密融合，選項(xiàng)A錯(cuò)誤。績效考核是績效管理的一個(gè)環(huán)節(jié)，選項(xiàng)B錯(cuò)誤。績效管理是管理者與員工持續(xù)開放的溝通，不是單向溝通，選項(xiàng)D錯(cuò)誤。

例2、關(guān)于績效改進(jìn)方法的說法，正確的是（ ）。

A、標(biāo)桿超越法更強(qiáng)調(diào)本企業(yè)固有的管理概念

B、卓越績效指標(biāo)法通過強(qiáng)化個(gè)體卓越績效指標(biāo)推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

C、ISO質(zhì)量管理體系更關(guān)注產(chǎn)品的生產(chǎn)過程，努力提高產(chǎn)品質(zhì)量或者服務(wù)水平

D、六西格瑪管理關(guān)注業(yè)務(wù)流程設(shè)置的合理性，以提升企業(yè)運(yùn)行的效率

正確答案：C

解析：本題考查績效改進(jìn)。標(biāo)桿超越的實(shí)質(zhì)是組織的變革，通過學(xué)習(xí)同行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，改掉制約企業(yè)發(fā)展陋習(xí)、提升企業(yè)績效的過程，選項(xiàng)A錯(cuò)誤。卓越績效標(biāo)準(zhǔn)通過描述卓越企業(yè)的管理信念和行為，改進(jìn)組織的整體效率和能力，選項(xiàng)B錯(cuò)誤。六西格瑪管理通過減少企業(yè)業(yè)務(wù)流程中的偏差，使組織的績效提升到更高的水平，選項(xiàng)D錯(cuò)誤。

例3、關(guān)于職位評(píng)價(jià)方法的說法，正確的是（ ）。

A、排序法是比較復(fù)雜的量化評(píng)價(jià)方法

B、分類法的缺點(diǎn)是等級(jí)定義困難

C、要素計(jì)點(diǎn)法的最大優(yōu)點(diǎn)在于簡單易行

D、因素比較法的準(zhǔn)確性和公平性容易得到員工的肯定

正確答案：B

解析：本題考查職位評(píng)價(jià)方法。排序法是職位評(píng)價(jià)中使用較早的一種較為簡單、最易于理解的評(píng)價(jià)方法，選項(xiàng)A錯(cuò)誤。分類法的缺點(diǎn)在于等級(jí)定義比較困難，存在較大的主觀因素，選項(xiàng)B正確。要素計(jì)點(diǎn)法的設(shè)計(jì)與實(shí)施都比較復(fù)雜，對(duì)管理水平要求較高，選項(xiàng)C錯(cuò)誤。因素比較法不易理解，員工對(duì)其準(zhǔn)確性和公平性容易產(chǎn)生質(zhì)疑，選項(xiàng)D錯(cuò)誤。

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