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時(shí)間會(huì)記得,你翻過的書,背過的筆記,老天會(huì)看到,你努過的力,流過的汗滴,別把負(fù)擔(dān),留給自己,滿腔的報(bào)負(fù),就全部寫到考卷里,祝你中級(jí)會(huì)計(jì)師考試順利!加油吧少年!中級(jí)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理科目現(xiàn)金管理模式知識(shí)點(diǎn)整理出來了,快來看一看吧。
中級(jí)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理——現(xiàn)金管理模式:
(一)收支兩條線的管理模式
1. 企業(yè)實(shí)行收支兩條線管理模式的目的
(1)減少現(xiàn)金持有成本,加速資金周轉(zhuǎn),提高資金使用效率;
(2)通過高效的價(jià)值化管理來提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
2. 收支兩條線資金管理模式的構(gòu)建
(1)資金的流向方面
(2)資金的流量方面
(3)資金的流程方面
(二)集團(tuán)企業(yè)資金集中管理模式
資金集中管理:所屬企業(yè)的資金集中到總部,統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一運(yùn)用。
1. 統(tǒng)收統(tǒng)支模式——適用于企業(yè)規(guī)模比較小的企業(yè)。
2. 撥付備用金模式——適用于經(jīng)營(yíng)規(guī)模比較小的企業(yè)。
3. 結(jié)算中心模式
①職責(zé):辦理內(nèi)部各成員現(xiàn)金收付和往來結(jié)算業(yè)務(wù)
②目的:降低資金成本,提高資金使用效率
4. 內(nèi)部銀行模式
①職責(zé):融“企業(yè)管理”“金融信貸”“財(cái)務(wù)管理”于一體。
②目的:調(diào)劑余缺,減少資金占用,加速資金周轉(zhuǎn)速度,提高資金使用效率和效益。
③適用于具有較多責(zé)任中心的企事業(yè)單位。
5. 財(cái)務(wù)公司模式
①職責(zé):開展集團(tuán)內(nèi)部資金集中結(jié)算,同時(shí)為集團(tuán)內(nèi)企業(yè)提供包括存貸款、融資租賃、擔(dān)保、信用簽證、債券承銷、財(cái)務(wù)顧問等在內(nèi)的全方位金融服務(wù)。
②需要經(jīng)過人民銀行審核批準(zhǔn)才能成立。
考前滿信心,下筆如有神;休息多靜心,養(yǎng)好精氣神;思考必細(xì)心,身心都入神;答題要用心,聚精又會(huì)神,中級(jí)會(huì)計(jì)考試心態(tài)最重要,千叮萬(wàn)囑為你好。祝你馬到成功,金榜題名!
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