新用戶掃碼下載
掃碼下載APP
接收最新考試資訊
及備考信息
2015年注會(huì)公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理知識(shí)點(diǎn)：采購(gòu)戰(zhàn)略
為了方便備戰(zhàn)2015注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試的學(xué)員，正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校論壇學(xué)員為大家分享了注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試各科目里的重要知識(shí)點(diǎn)，希望對(duì)廣大考生有幫助。
知識(shí)點(diǎn)：采購(gòu)戰(zhàn)略
貨源策略：
?。ㄒ唬﹩我回浽床呗裕?/strong>
優(yōu)點(diǎn)：
?。?）采購(gòu)方能與供應(yīng)商建立較為穩(wěn)固的關(guān)系；
?。?）便于信息的保密；
?。?）能產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟(jì)；
?。?）隨著與供應(yīng)商的關(guān)系的加深，采購(gòu)方更可能獲得高質(zhì)量的貨源。
缺點(diǎn)：
?。?）若無(wú)其他供應(yīng)商，則該供應(yīng)商的議價(jià)能力就會(huì)增強(qiáng)；
?。?）采購(gòu)方容易受到供應(yīng)中斷的影響；
（3）供應(yīng)商容易受到訂單量變動(dòng)的影響。
（二）多貨源策略：
優(yōu)點(diǎn)：
?。?）能夠取得更多的知識(shí)和專門技術(shù)；
?。?）一個(gè)供應(yīng)商的供貨中斷產(chǎn)生的影響較低；
（3）供應(yīng)商之間的競(jìng)爭(zhēng)有利于對(duì)供應(yīng)商壓價(jià)。
缺點(diǎn)：
?。?）難以設(shè)計(jì)出有效的質(zhì)量保證計(jì)劃；
?。?）供應(yīng)商的承諾較低；
?。?）疏忽了規(guī)模經(jīng)濟(jì)。
?。ㄈ┯晒?yīng)商負(fù)責(zé)交付一個(gè)完整的子部件：
優(yōu)點(diǎn)：
?。?）允許采用外部專家和外部技術(shù)；
?。?）可為內(nèi)部員工安排其他任務(wù)；
?。?）采購(gòu)主體能夠就規(guī)模經(jīng)濟(jì)進(jìn)行談判。
缺點(diǎn)：
?。?）第一階供應(yīng)商處于顯要地位；
（2）競(jìng)爭(zhēng)者能夠使用相同的外部企業(yè)，因此企業(yè)在貨源上不太可能取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
采購(gòu)組合：
?。?）質(zhì)量：原材料質(zhì)量決定了產(chǎn)品質(zhì)量；
?。?）數(shù)量：綜合考慮兩大因素（保有庫(kù)存的成本和庫(kù)存不足導(dǎo)致的生產(chǎn)延誤）；
?。?）價(jià)格；
?。?）交貨：交貨時(shí)間及可靠性。
上一篇：2015注會(huì)財(cái)務(wù)成本管理知識(shí)點(diǎn)：企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)...
下一篇：2015年注會(huì)公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理知識(shí)點(diǎn)：PEST...
推薦閱讀
相關(guān)資訊
新用戶掃碼下載
京公網(wǎng)安備 11010802044457號(hào)