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注會(huì)習(xí)題：分權(quán)的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)缺點(diǎn)，下列說(shuō)法不正確的是
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單選題
關(guān)于分權(quán)的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)缺點(diǎn)，下列說(shuō)法不正確的是（?。?/p>
A、容易實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的一致性
B、可以讓高層管理者將主要精力集中于重要事務(wù)
C、可以充分發(fā)揮下屬的積極性和主動(dòng)性
D、可以對(duì)下屬權(quán)限內(nèi)的事情迅速作出反應(yīng)
查看答案解析
【答案】
A【解析】
分權(quán)的優(yōu)點(diǎn)是可以讓高層管理者將主要精力集中于重要事務(wù)；權(quán)力下放，可以充分發(fā)揮下屬的積極性和主動(dòng)性，增加下屬的工作滿足感，便于發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才；下屬擁有一定的決策權(quán)，可以減少不必要的上下溝通，并可以對(duì)下屬權(quán)限內(nèi)的事情迅速作出反應(yīng)。缺點(diǎn)是，可能產(chǎn)生與企業(yè)整體目標(biāo)不一致的委托一代理問(wèn)題。選項(xiàng)A是集權(quán)的優(yōu)點(diǎn)。
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