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2022年注冊會計師考試《戰(zhàn)略》練習題精選(十一)

來源: 正保會計網(wǎng)校 編輯:小雨 2021/12/06 14:25:09 字體:

讓堅持成為一種習慣,讓放棄成為一種奢侈。不是我們沒有努力,而是我們在努力的路上沒有堅持下去,放棄很容易,可成功后的喜悅是放棄者所體會不到的。正保會計網(wǎng)校已經(jīng)為大家整理了注會《戰(zhàn)略》練習題,趕緊行動起來吧!

2022年注冊會計師考試《戰(zhàn)略》練習題精選

1.單選題

甲企業(yè)是一家剛創(chuàng)業(yè)的軟件開發(fā)公司,總部設(shè)在北京。甲公司所處的軟件開發(fā)行業(yè)的突出特點是知識更新快,同時也導致經(jīng)驗豐富、素質(zhì)高的軟件工程師流動性較大,為此甲公司按矩陣式的結(jié)構(gòu)對各項目進行管理和考核,以確保各項目按期完成。根據(jù)以上信息可以判斷,甲公司企業(yè)文化的類型是(?。?。

A、權(quán)力導向型 

B、角色導向型 

C、任務(wù)導向型 

D、人員導向型 

【答案】
C
【解析】
任務(wù)導向型企業(yè)文化管理者關(guān)心的是不斷地和成功地解決問題。采用的組織結(jié)構(gòu)往往是矩陣式。實現(xiàn)目標是任務(wù)導向型企業(yè)的主導思想。企業(yè)強調(diào)的是速度和靈活性,專長是個人權(quán)力和職權(quán)的主要來源,并且決定一個人在給定情景中的相對權(quán)力。常見于新興產(chǎn)業(yè)中的企業(yè),特別是一些高科技企業(yè)。選項C正確。

2.單選題

丙公司是一家高新技術(shù)開發(fā)企業(yè),該企業(yè)的主導思想是實現(xiàn)目標。從企業(yè)文化類型來看,該公司適合采用(?。?。

A、權(quán)力導向型 

B、角色導向型 

C、人員導向型 

D、任務(wù)導向型 

【答案】
D
【解析】
本題考核企業(yè)文化的類型。實現(xiàn)目標是任務(wù)導向型企業(yè)的主導思想,不允許有任何事情阻擋目標的實現(xiàn)。企業(yè)強調(diào)的是速度和靈活性,專長是個人權(quán)力和職權(quán)的主要來源,并且決定一個人在給定情景中的相對權(quán)力。這類文化常見于新興產(chǎn)業(yè)中的企業(yè),特別是一些高科技企業(yè)。

3.單選題

甲公司是一家工程咨詢協(xié)會,主要職責是承擔工程行業(yè)咨詢管理工作;組織研究有關(guān)促進經(jīng)濟建設(shè)和工程項目的技術(shù)進步;組織交流和推廣先進的工程咨詢經(jīng)驗和管理經(jīng)驗,評選和表彰在工程咨詢中突出的單位和個人,舉辦有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟和工程咨詢業(yè)務(wù)的專題講座、培訓班、研討會;推進工程咨詢信息網(wǎng)的建設(shè)。甲公司存在的目的主要是為其成員的需要服務(wù),企業(yè)是其員工的下屬,企業(yè)的生存也依賴于員工。從企業(yè)文化類型的角度看,下列說法正確的是(?。?/p>

A、甲公司適合采用角色導向型企業(yè)文化 

B、這類文化具有很強的適應(yīng)性,個人能高度控制自己分內(nèi)的工作 

C、這類文化的企業(yè)為其專業(yè)人員提供他們自己不能為自己提供的服務(wù),職權(quán)往往是多余的 

D、這類企業(yè)中的掌權(quán)人試圖對下屬保持絕對控制,企業(yè)組織結(jié)構(gòu)往往是傳統(tǒng)框架 

【答案】
C
【解析】
甲公司是一家協(xié)會,其存在的目的主要是為其成員的需要服務(wù),企業(yè)是其員工的下屬,企業(yè)的生存也依賴于員工,可以判斷采用的是人員導向型的企業(yè)文化,選項A錯誤;任務(wù)導向型具有很強的適應(yīng)性,個人能高度控制自己分內(nèi)的工作,選項B錯誤;權(quán)力導向型企業(yè)中的掌權(quán)人試圖對下屬保持絕對控制,企業(yè)組織結(jié)構(gòu)往往是傳統(tǒng)框架,選項D錯誤;選項C是人員導向型的特點,因此選項C正確。

4.單選題

甲公司是一家小型咨詢公司。公司為其專業(yè)人員提供他們自己不能為自己提供的服務(wù),按照個人愛好和經(jīng)驗分配每個員工的角色,向顧客提供滿意的產(chǎn)品服務(wù)。甲公司的企業(yè)文化類型屬于(?。?。

A、權(quán)力導向型 

B、角色導向型 

C、人員導向型 

D、任務(wù)導向型 

【答案】
C
【解析】
公司為其專業(yè)人員提供他們自己不能為自己提供的服務(wù),按照個人愛好和經(jīng)驗分配每個員工的角色,屬于人員導向型的企業(yè)文化。

5.多選題

H集團是集家用電器制造、銷售和售后服務(wù)為一體的大型跨國公司,該公司的董事長從創(chuàng)業(yè)之初就一直強調(diào)產(chǎn)品的質(zhì)量問題。隨著企業(yè)的發(fā)展壯大,該企業(yè)形成了質(zhì)量第一的企業(yè)文化,在世界上都享有盛譽。從企業(yè)文化成為維持競爭優(yōu)勢源泉的條件這個角度分析H集團的企業(yè)文化,下列說法中正確的是(?。?。

A、文化也可能損害企業(yè)的績效 

B、文化必須為企業(yè)創(chuàng)造價值 

C、作為維持競爭優(yōu)勢的一個源泉,公司文化必須是企業(yè)所特有的 

D、企業(yè)文化必須是很難被模仿的 

【答案】
BCD
【解析】
企業(yè)文化成為維持競爭優(yōu)勢源泉的條件:(1)文化必須為企業(yè)創(chuàng)造價值;(2)作為維持競爭優(yōu)勢的一個源泉,公司文化必須是企業(yè)所特有的;(3)企業(yè)文化必須是很難被模仿的。

6.單選題

杰伊·巴尼給出了企業(yè)文化可以成為維持競爭優(yōu)勢的一個源泉的條件。下列相關(guān)說法中不正確的是(?。?/p>

A、文化必須為企業(yè)創(chuàng)造價值 

B、公司文化必須是很難被模仿的 

C、公司文化必須是企業(yè)所特有的 

D、公司文化必須能夠支持企業(yè)的定位 

【答案】
D
【解析】
杰伊.巴尼給出了企業(yè)文化可以成為維持競爭優(yōu)勢的一個源泉的條件:首先,文化必須為企業(yè)創(chuàng)造價值。其次,作為維持競爭優(yōu)勢的一個源泉,公司文化必須是企業(yè)所特有的。最后,企業(yè)文化必須是很難被模仿的。

7.多選題

DR公司是一家紅酒生產(chǎn)企業(yè),2020年,DR公司總結(jié)過去的銷售思路,在原有業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,進一步調(diào)整和修補,使公司各業(yè)務(wù)發(fā)展更加穩(wěn)健,這一舉措得到了企業(yè)原有文化的支持。從戰(zhàn)略穩(wěn)定性與文化適應(yīng)性考慮,DR公司應(yīng)考慮的主要問題包括( )。

A、發(fā)揮企業(yè)現(xiàn)有人員在戰(zhàn)略變革中的作用  

B、利用目前的有利條件,鞏固和加強企業(yè)文化  

C、根據(jù)經(jīng)營的需要,對某種經(jīng)營業(yè)務(wù)實行不同的文化管理  

D、利用文化相對穩(wěn)定的這一時機,根據(jù)企業(yè)文化的需求,解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的問題 

【答案】
BD
【解析】
根據(jù)材料表述“在原有業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,進一步調(diào)整和修補”表明組織要素的變化少,“這一舉措得到了企業(yè)原有文化的支持”表明潛在一致性大,屬于加強協(xié)同作用,處在這種地位的企業(yè)應(yīng)考慮兩個主要問題:一是利用目前的有利條件,鞏固和加強企業(yè)文化;二是利用文化相對穩(wěn)定的這一時機,根據(jù)企業(yè)文化的需求,解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的問題,選項B、D正確。

【點評】本題考核戰(zhàn)略穩(wěn)定性與文化適應(yīng)性知識點。該知識點屬于重要考點,注意區(qū)分掌握不同象限的類型。

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