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2018年正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校注冊(cè)會(huì)計(jì)師李宏偉老師的《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》課程已經(jīng)開(kāi)通了,伙伴有沒(méi)有跟上課程進(jìn)度?CPA并不是我們想象中的那么難,用好合適的學(xué)習(xí)工具,掌握適當(dāng)?shù)膶W(xué)習(xí)方式,堅(jiān)持下來(lái),你就成功了。以下是本周注會(huì)《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》練習(xí)題精選,供考生們了解掌握。練習(xí)題精選每周更新。
多選題
下列關(guān)于差異化戰(zhàn)略的表述中,正確的有( )。
A、差異化戰(zhàn)略可以為企業(yè)產(chǎn)生較高的邊際收益,降低企業(yè)的總成本
B、當(dāng)顧客的需求是多樣化時(shí),企業(yè)可以實(shí)施差異化戰(zhàn)略
C、如果企業(yè)采取差異化戰(zhàn)略,那么企業(yè)形成產(chǎn)品差別化的成本是比較高的
D、企業(yè)采用差異化戰(zhàn)略,是沒(méi)有辦法形成進(jìn)入障礙的
【正確答案】 ABC
【答案解析】 企業(yè)采用差異化戰(zhàn)略,可以很好地防御產(chǎn)業(yè)中的五種競(jìng)爭(zhēng)力量,其中包括形成一定的進(jìn)入障礙,選項(xiàng)D錯(cuò)誤。(2018年指南P153)
單選題
甲公司是我國(guó)一家大型汽車生產(chǎn)企業(yè),該公司擁有強(qiáng)大的研發(fā)能力和較強(qiáng)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)能力,以及很強(qiáng)的市場(chǎng)營(yíng)銷能力。2010年該公司進(jìn)入非洲某一國(guó)家,經(jīng)過(guò)調(diào)研,發(fā)現(xiàn)該國(guó)消費(fèi)者對(duì)于汽車需求多樣化。根據(jù)以上信息可以判斷,適合甲公司實(shí)施的戰(zhàn)略類型是( )。
A、差異化戰(zhàn)略
B、暫停戰(zhàn)略
C、橫向一體化戰(zhàn)略
D、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
【正確答案】 A
【答案解析】 甲公司擁有強(qiáng)大的研發(fā)能力和較強(qiáng)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)能力,以及很強(qiáng)的市場(chǎng)營(yíng)銷能力,同時(shí)該國(guó)消費(fèi)者對(duì)于汽車需求多樣化,表明甲公司適合采用差異化戰(zhàn)略。(2018年指南P149)
單選題
甲公司是美國(guó)本土一家軟飲料公司,美國(guó)軟飲料市場(chǎng)幾乎被M公司和W公司兩大巨頭占領(lǐng),而甲公司規(guī)模較小,也無(wú)法通過(guò)規(guī)模經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)成本領(lǐng)先,最終甲公司決定專門(mén)致力于可樂(lè)飲料,則甲公司采取的戰(zhàn)略是( )。
A、集中化戰(zhàn)略
B、差異化戰(zhàn)略
C、一體化戰(zhàn)略
D、密集型戰(zhàn)略
【正確答案】 A
【答案解析】 集中化戰(zhàn)略針對(duì)的是某一特定購(gòu)買群體、產(chǎn)品細(xì)分市場(chǎng)或區(qū)域市場(chǎng),甲公司在眾多的軟飲料中選擇了可樂(lè)飲料,由此可以看出選擇的是集中化戰(zhàn)略。(2018年指南P150)
單選題
浙江某民營(yíng)企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)為廚房用具,隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇,企業(yè)仍堅(jiān)持經(jīng)營(yíng)廚房用具,并且采用定位高端市場(chǎng),舍棄中端和低端市場(chǎng)的戰(zhàn)略。該企業(yè)的這種戰(zhàn)略屬于( )。
A、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
B、差異化戰(zhàn)略
C、集中成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
D、集中化戰(zhàn)略
【正確答案】 D
【答案解析】 該公司集中于高端的廚房用具,因此屬于集中化戰(zhàn)略。(2018年指南P152)
多選題
甲公司是在一個(gè)特定的目標(biāo)市場(chǎng)上實(shí)施集中化戰(zhàn)略的企業(yè),下列選項(xiàng)中屬于該公司采取的戰(zhàn)略的風(fēng)險(xiǎn)有( )。
A、狹小的目標(biāo)市場(chǎng)導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)
B、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的進(jìn)入與競(jìng)爭(zhēng)
C、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的模仿使已建立的差異縮小甚至轉(zhuǎn)向
D、技術(shù)的變化可能使過(guò)去用于降低成本的投資與積累的經(jīng)驗(yàn)一筆勾銷
【正確答案】 AB
【答案解析】 采取集中化戰(zhàn)略的風(fēng)險(xiǎn)包括:(1)狹小的目標(biāo)市場(chǎng)導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)。(2)購(gòu)買者群體之間需求差異變小。(3)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的進(jìn)入與競(jìng)爭(zhēng)。選項(xiàng)C屬于差異化戰(zhàn)略的風(fēng)險(xiǎn),選項(xiàng)D屬于成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的風(fēng)險(xiǎn)。(2018年指南P153)
單選題
下列哪些因素,不能讓一個(gè)企業(yè)同時(shí)獲得較高顧客認(rèn)可價(jià)值和較低價(jià)格兩種優(yōu)勢(shì)( )。
A、提供高質(zhì)量產(chǎn)品的同時(shí)增加市場(chǎng)份額
B、高質(zhì)量產(chǎn)品的累積經(jīng)驗(yàn)降低成本的速度比低質(zhì)量產(chǎn)品快
C、提高價(jià)格的同時(shí)降低產(chǎn)品質(zhì)量
D、注重提高生產(chǎn)效率可以在高質(zhì)量產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程中降低成本
【正確答案】 C
【答案解析】 從理論角度看,以下一些因素會(huì)導(dǎo)致一個(gè)企業(yè)同時(shí)獲得更高的認(rèn)可價(jià)值和成本優(yōu)勢(shì):(1)提供高質(zhì)量產(chǎn)品的公司會(huì)增加市場(chǎng)份額,而這又會(huì)因規(guī)模經(jīng)濟(jì)而降低平均成本。(2)高質(zhì)量產(chǎn)品的累積經(jīng)驗(yàn)降低成本的速度比低質(zhì)量產(chǎn)品快。其原因與下面的事實(shí)有關(guān),即生產(chǎn)工人必須更留心產(chǎn)品的生產(chǎn),這又會(huì)因經(jīng)驗(yàn)曲線而降低平均成本。(3)注重提高生產(chǎn)效率可以在高質(zhì)量產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程中降低成本。(2018年指南P153)
單選題
零散產(chǎn)業(yè)是一種重要的結(jié)構(gòu)環(huán)境,如快餐業(yè)、洗衣業(yè)、照相業(yè)等都屬于這種產(chǎn)業(yè),下列不屬于造成產(chǎn)業(yè)零散的原因是( )。
A、進(jìn)入障礙低
B、市場(chǎng)需求單一
C、不存在規(guī)模經(jīng)濟(jì)
D、產(chǎn)品高度差異化
【正確答案】 B
【答案解析】 成產(chǎn)業(yè)零散的原因有:進(jìn)入障礙低或存在退出障礙、市場(chǎng)需求多樣化導(dǎo)致高度產(chǎn)品差異化、不存在規(guī)模經(jīng)濟(jì)或難以達(dá)到經(jīng)濟(jì)規(guī)模,所以選項(xiàng)B的表述不正確。(2018年指南P152)
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