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2018年注會《公司戰(zhàn)略》易錯題解析：組織分工（二十六）
做題不在量在質(zhì)，其實題型就那么多，把盲點都找出來就無敵了。注冊會計師財務成本管理教材中的知識點你掌握多少了？以下是正保會計網(wǎng)校根據(jù)學員答題情況，精選上一周《公司戰(zhàn)略與風險管理》科目易錯題并配以教師講解。你中招了嗎？有則改之，無則加勉！
甲集團負責人王某正在為決定對某事業(yè)部的管理人員張某授予多少權責而進行謀劃，以便很好地控制企業(yè)創(chuàng)造價值的活動，甲集團的組織分工屬于（ ）。
A.集權分工
B.分權分工
C.橫向分工
D.縱向分工
【正確答案】D
【答案解析】企業(yè)高層管理人員必須在如何分配組織的決策權上做出選擇，以便很好地控制企業(yè)創(chuàng)造價值的活動。這種選擇就是縱向分工的選擇。例如，企業(yè)高層管理人員必須決定對事業(yè)部的管理人員授予多少權責。所以，選項D是答案。（2018年應試指南下冊P29）
點評：本題考核組織結構的構成要素?？v向分工強調(diào)如何分配組織的決策權，橫向分工強調(diào)如何分配人員、職能部門以及事業(yè)部，要能夠區(qū)分清楚縱向分工和橫向分工。
針對在做題過程中出現(xiàn)的問題，大家可以在網(wǎng)校論壇進行題目的討論，實在不理解的也可以到答疑板提問，最終的目的是讓廣大學員都能夠打下一個堅實的基礎，為以后的深入學習做好充分的準備。大家要好好把握，認真練習和測試，以求達到良好的練習效果。
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糾錯責任編輯：Jeikey
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