2020年注冊會計師《公司戰(zhàn)略》練習題精選（十五）

學必求其心得，業(yè)必貴其專精。準備注冊會計師考試，同樣需要大家每一天的堅持。正保會計網校專門為大家準備了《公司戰(zhàn)略》練習題，一起來練習吧~

1、多選題

下列戰(zhàn)略行為中，屬于多元化戰(zhàn)略的有（?。?。

A、某摩托車制造企業(yè)在現有的生產線和營銷渠道基礎上進入電動車市場

B、某汽車制造企業(yè)為了分散經營風險投資高速公路

C、某家電生產商通過加強品牌建設使其產品打入高端市場

D、某奶制品生產企業(yè)為了保證原料來源收購了一家奶牛養(yǎng)殖場

【答案】AB

【解析】本題考核發(fā)展戰(zhàn)略。選項A屬于相關多元化戰(zhàn)略，選項B屬于非相關多元化戰(zhàn)略，選項C屬于市場開發(fā)戰(zhàn)略，選項D屬于后向一體化戰(zhàn)略。

2、單選題

長森公司是一家從事智能化產品研發(fā)和生產的高科技公司，最初的產品是智能手機。近兩年來，公司業(yè)務范圍擴展到智能家電和智能機器人制造等領域，長森公司的發(fā)展戰(zhàn)略類型屬于（?。?。

A、同心多元化

B、離心多元化

C、市場滲透

D、產品開發(fā)

【答案】A

【解析】智能家電和智能機器人制造等領域是新產品、新市場，屬于多元化戰(zhàn)略，而且與智能手機都是智能化產品，所以屬于相關多元化（同心多元化）。

3、多選題

福臨公司是一家家電生產企業(yè)，近來打算進行重大戰(zhàn)略調整，采用收縮戰(zhàn)略，預計該公司采用收縮戰(zhàn)略的原因可能有（?。?。

A.戰(zhàn)略重組的需要

B.管理不善

C.家電市場飽和不得已而為之

D.采用這種戰(zhàn)略企業(yè)可充分利用原有生產經營中的各種資源

【答案】ABC

【解析】企業(yè)采用收縮戰(zhàn)略的原因有多種，大致可以分為主動和被動兩大類，選項A屬于主動原因，選項B屬于被動原因中的企業(yè)（或企業(yè)某業(yè)務）失去競爭優(yōu)勢，選項C屬于被動原因中的外部原因，選項D屬于穩(wěn)定戰(zhàn)略的適用情況。答案為選項ABC。

4、單選題

甲企業(yè)是一家成立不到三年的企業(yè)，依靠公司創(chuàng)始人發(fā)明的技術，公司三年來取得了飛速的增長，但由于產品屬于較為超前的產品，市場對其尚未達到廣泛接受的地步，未來的發(fā)展具有極大的不確定性。根據以上信息，甲企業(yè)適用的企業(yè)戰(zhàn)略是（?。?。

A.穩(wěn)定戰(zhàn)略

B.無變戰(zhàn)略

C.放棄戰(zhàn)略

D.收縮戰(zhàn)略

【答案】A

【解析】從案例信息可以判斷，甲企業(yè)發(fā)展勢頭較好，因此判斷不應采用放棄戰(zhàn)略或收縮戰(zhàn)略，選項CD錯誤。選項B代表的戰(zhàn)略類型教材沒有涉及，錯誤。甲企業(yè)三年發(fā)展速度較快，市場風險加大，如果繼續(xù)保持高速發(fā)展，容易造成企業(yè)出現問題，因此適用的戰(zhàn)略為穩(wěn)定戰(zhàn)略。穩(wěn)定戰(zhàn)略，又稱為維持戰(zhàn)略，是指限于經營環(huán)境和內部條件，企業(yè)在戰(zhàn)略期所期望達到的經營狀況基本保持在戰(zhàn)略起點的范圍和水平上的戰(zhàn)略。采用這種戰(zhàn)略的風險比較小，企業(yè)可以充分利用原有生產經營領域中的各種資源；減少開發(fā)新產品和新市場所必需的巨大資金投入和開發(fā)風險；避免資源重新配置和組合的成本；防止由于發(fā)展過快、過急造成的失衡狀態(tài)。

5、單選題

下列關于企業(yè)穩(wěn)定戰(zhàn)略的表述，正確的是（?。?。

A.采用穩(wěn)定戰(zhàn)略的企業(yè)容易減弱風險意識，降低對風險的敏感性

B.企業(yè)無法充分利用原有生產經營領域的資源

C.采用穩(wěn)定戰(zhàn)略的企業(yè)仍然需要投入一定的資金開發(fā)新產品和新市場

D.企業(yè)集中于原有的經營范圍和產品，無法增加競爭優(yōu)勢

【答案】A

【解析】采用穩(wěn)定戰(zhàn)略的企業(yè)不需要改變自己的宗旨和目標，企業(yè)只需要集中資源于原有的經營范圍和產品，以增加其競爭優(yōu)勢，選項D錯誤。采用這種戰(zhàn)略的風險比較小，企業(yè)可以充分利用原有生產經營領域中的各種資源，選項B錯誤；避免開發(fā)新產品和新市場所必需的巨大資金投入和開發(fā)風險，選項C錯誤；避免資源重新配置和組合的成本；防止由于發(fā)展過快、過急造成的失衡狀態(tài)。穩(wěn)定戰(zhàn)略還容易使企業(yè)減弱風險意識，甚至會形成懼怕風險、回避風險的企業(yè)文化，降低企業(yè)對風險的敏感性和適應性，選項A正確。

6、單選題

下列企業(yè)采用的發(fā)展戰(zhàn)略中，屬于多元化戰(zhàn)略的是（?。?。

A、甲碳酸飲料生產企業(yè)通過按季更換飲料包裝、在各傳統(tǒng)節(jié)日期間附贈小包裝飲料等方式增加市場份額

B、乙汽車制造企業(yè)開始將其原在國內生產銷售的小型客車出口到南美地區(qū)

C、丙洗衣粉生產企業(yè)通過自行研發(fā)，開始生產銷售具有不同功效的洗發(fā)水

D、丁酸奶生產企業(yè)新開發(fā)出一種凝固型酸奶，并將其推向市場

【答案】C

【解析】選項A屬于市場滲透戰(zhàn)略；選項B屬于市場開發(fā)戰(zhàn)略；選項C屬于多元化戰(zhàn)略；選項D屬于產品開發(fā)戰(zhàn)略。

7、單選題

丁公司是一家出口手機零配件的公司，通過多元化經營擴大了業(yè)務規(guī)模，然而在2008年金融危機的沖擊下，該家公司卻難以在各個經營領域與最強硬的對手展開競爭，最終使得多方業(yè)務被競爭對手各個擊破。上述案例體現出該公司在實施多元化戰(zhàn)略時面臨的風險是（?。?。

A、原有經營產業(yè)的風險

B、市場整體風險

C、產業(yè)進入風險

D、產業(yè)退出風險

【答案】B

【解析】由于市場經濟中的廣泛相互關聯性決定了多元化經營的各產業(yè)面臨共同的風險，在宏觀金融危機的沖擊之下，企業(yè)的多元化經營由于資源分散，從而導致了實施多元化戰(zhàn)略的風險。企業(yè)在實施多元化戰(zhàn)略時面臨的宏觀金融危機的沖擊屬于市場整體風險。

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