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2020年注冊會計師《公司戰(zhàn)略》練習(xí)題精選（九）
一直堅持的去做一件事，當(dāng)你回頭是會有不一樣的美景，學(xué)習(xí)注會同樣如此。正保會計網(wǎng)校專門為大家準(zhǔn)備了《公司戰(zhàn)略》練習(xí)題，一起來練習(xí)吧~
1.單選題
企業(yè)更愿意將其作為企業(yè)能力和核心競爭力基礎(chǔ)的資源是（ ）。
A、有形資源
B、無形資源
C、流量資源
D、短周期資源
【答案】B
【解析】本題考核企業(yè)資源與能力分析的有關(guān)內(nèi)容。無形資源是指企業(yè)長期積累的、沒有實物形態(tài)的，甚至無法用貨幣精確度量的資源。盡管無形資源難以精確度量，但無形資源一般都難以被競爭對手了解、購買、模仿或替代，因此，無形資源是一種十分重要的企業(yè)核心競爭力的來源。
2.單選題
A企業(yè)是一家歷史悠久的中藥企業(yè)，在消費者中擁有極高的聲譽，形成了企業(yè)獨特的核心能力。這種市場聲譽從企業(yè)資源角度分析屬于企業(yè)的（?。?/p>
A、有形資源
B、財務(wù)資源
C、人力資源
D、無形資源
【答案】D
【解析】無形資源是指企業(yè)長期積累的、沒有實物形態(tài)的，甚至無法用貨幣精確度量的資源，通常包括品牌、商譽、技術(shù)、專利、商標(biāo)、企業(yè)文化及組織經(jīng)驗等。市場聲譽屬于無形資源。
3.單選題
W航空公司以“家庭式愉快，節(jié)儉而投入”的企業(yè)文化為基礎(chǔ)，構(gòu)建起在U國航空業(yè)的競爭優(yōu)勢，競爭對手對其難以模仿。W航空公司的競爭優(yōu)勢來源于（?。?。
A、物理上獨特的資源
B、具有路徑依賴性的資源
C、具有因果模糊性的資源
D、具有經(jīng)濟(jì)制約性的資源
【答案】C
【解析】企業(yè)的文化常常是一種因果含糊性的資源，企業(yè)對有些資源的形成原因并不能給出清晰的解釋。所以C正確。 （1）資源的稀缺性 （2）資源的不可模仿性 ①物理上獨特的資源：物質(zhì)本身的特性所決定的。 ②具有路徑依賴性的資源：必須經(jīng)過長期的積累才能獲得的資源。 ③具有因果含糊性的資源：有些資源的形成原因并不能給出清晰的解釋。 ④具有經(jīng)濟(jì)制約性的資源：企業(yè)的競爭對手已經(jīng)具有復(fù)制其資源的能力，但因市場空間有限不能與其競爭的情況。 （3）資源的不可替代性 （4）資源的持久性
4.單選題
MW廣告?zhèn)髅焦驹跇I(yè)內(nèi)居于領(lǐng)先地位，一直以“團(tuán)結(jié)奮斗，力爭上游”的企業(yè)文化著稱，這一情況反映的是“資源的不可模仿性”中的（?。?。
A、具有經(jīng)濟(jì)制約性的資源
B、資源的持久性
C、具有因果含糊性的資源
D、物理上獨特的資源
【答案】C
【解析】企業(yè)對有些資源的形成原因并不能給出清晰的解釋。例如，企業(yè)的文化常常是一種因果含糊性的資源。美國西南航空公司以擁有“家庭式愉快，節(jié)儉而投入”的企業(yè)文化著稱，成為企業(yè)的重要資源，競爭對手難以對其進(jìn)行模仿。其原因就是沒有人可以明確地解釋出形成這種文化的真實原因。具有因果含糊性的資源，是組織中最常見的一種資源，難以被競爭對手模仿。
5.單選題
某企業(yè)幾乎壟斷了某種礦產(chǎn)品的國內(nèi)所有礦山開采權(quán)，并以此在市場上形成了較強(qiáng)的競爭優(yōu)勢，從決定企業(yè)競爭優(yōu)勢的資源角度分析屬于（?。?/p>
A、稀缺資源
B、不可被模仿的資源
C、不可替代的資源
D、持久的資源
【答案】B
【解析】礦物開采權(quán)屬于不可被模仿的資源中的物理上獨特的資源。
6.單選題
某企業(yè)是一家旅游公司，該企業(yè)在南方擁有三面環(huán)山、一面環(huán)水的獨特旅游景點，景色優(yōu)美，游客來此一游，可以爬山鍛煉身體，也可以湖邊釣魚小憩，亦可以到山中果園采摘，形成了很強(qiáng)的競爭優(yōu)勢。從決定企業(yè)競爭優(yōu)勢的企業(yè)資源角度分析屬于（?。?。
A、稀缺資源
B、不可被模仿的資源
C、不可替代的資源
D、持久的資源
【答案】C
【解析】本題考核資源的不可替代性。波特的五力模型指出了替代產(chǎn)品的威脅力量，同樣，企業(yè)的資源如果能夠容易被替代，那么即使競爭者不能擁有或模仿企業(yè)的資源，它們也仍然可以通過獲取替代資源而改變企業(yè)的競爭地位。例如，一些旅游景點的獨特優(yōu)勢很難被其他景點所替代。
7.單選題
生產(chǎn)是指將投入轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品或服務(wù)并為消費者創(chuàng)造效用的活動，企業(yè)的生產(chǎn)管理能力不包括（?。?/p>
A、生產(chǎn)過程
B、庫存管理
C、人力管理
D、組織管理
【答案】D
【解析】本題考核企業(yè)的生產(chǎn)管理能力。企業(yè)生產(chǎn)管理能力主要涉及五個方面，分別是生產(chǎn)過程、生產(chǎn)能力、庫存管理、人力管理和質(zhì)量管理，所以選項D是答案。
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