2017年注會(huì)《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》練習(xí)題精選（二十二）

學(xué)無(wú)止境，天道酬勤。不斷的練習(xí)可以強(qiáng)化記憶，加深理解。2017年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試正在向我們靠近，大家準(zhǔn)備好了嗎？機(jī)會(huì)是留給有準(zhǔn)備的人的，快跟著網(wǎng)校的步伐，來(lái)鞏固一下所學(xué)吧！祝大家備考愉快，考試成功！

1.多選題

甲公司是一家鋼鐵企業(yè)，在下列市場(chǎng)環(huán)境分析中，屬于企業(yè)技術(shù)環(huán)境的有（ ）。

A、企業(yè)自主創(chuàng)新能力提高，推動(dòng)鋼鐵行業(yè)技術(shù)進(jìn)步在鋼鐵生產(chǎn)方面也出現(xiàn)了許多專(zhuān)利，如冷軋硅鋼片、彩涂板、鍍鋅板等

B、世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝的采用，信息與自動(dòng)化技術(shù)的發(fā)展，為鋼鐵行業(yè)降低成本、提高產(chǎn)能提供了條件

C、近年來(lái)國(guó)家致力于經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，工業(yè)中有重要地位的鋼鐵行業(yè)得到了應(yīng)有的重視

D、國(guó)家完善各項(xiàng)法律法規(guī)體系，保障鋼鐵企業(yè)在經(jīng)濟(jì)糾紛和國(guó)際貿(mào)易中的權(quán)益

【正確答案】AB

【答案解析】本題考核技術(shù)環(huán)境分析。選項(xiàng)C屬于經(jīng)濟(jì)環(huán)境，選項(xiàng)D屬于法律環(huán)境，選項(xiàng)A、B都屬于技術(shù)環(huán)境。

2.多選題

隨著行業(yè)的發(fā)展，企業(yè)應(yīng)有意識(shí)地幫助和促進(jìn)互補(bǔ)行業(yè)的健康發(fā)展。下列體現(xiàn)互動(dòng)互補(bǔ)作用力的有（ ）。

A、為中介代理行業(yè)提供培訓(xùn)、共享信息

B、采用捆綁式經(jīng)營(yíng)

C、采用交叉補(bǔ)貼銷(xiāo)售

D、兼并成熟的企業(yè)

【正確答案】ABC

【答案解析】隨著行業(yè)的發(fā)展，企業(yè)應(yīng)有意識(shí)地幫助和促進(jìn)互補(bǔ)行業(yè)的健康發(fā)展，如為中介代理行業(yè)提供培訓(xùn)、共享信息等，還可以考慮采用捆綁式經(jīng)營(yíng)或交叉補(bǔ)貼銷(xiāo)售等策略。

3.單選題

丁公司是一家鋼板加工企業(yè)。下列關(guān)于該公司的各種活動(dòng)中，屬于外部后勤活動(dòng)的是（ ）。

A、生產(chǎn)設(shè)備維修

B、接受客戶(hù)的訂單

C、在有關(guān)媒體上投放廣告

D、聘請(qǐng)咨詢(xún)公司進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)

【正確答案】B

【答案解析】外部后勤活動(dòng)又稱(chēng)出貨物流，是指與產(chǎn)品的庫(kù)存、分送給購(gòu)買(mǎi)者有關(guān)的活動(dòng)，如最終產(chǎn)品的入庫(kù)、接受訂單、送貨等。選項(xiàng)A生產(chǎn)設(shè)備維修屬于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，選項(xiàng)C在有關(guān)媒體上投放廣告屬于市場(chǎng)銷(xiāo)售，選項(xiàng)D聘請(qǐng)咨詢(xún)公司進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)屬于采購(gòu)管理。

4.多選題

下列關(guān)于企業(yè)資源和能力的價(jià)值鏈分析的說(shuō)法中，正確的有（ ）。

A、價(jià)值鏈中各項(xiàng)活動(dòng)對(duì)組織競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的影響不同

B、價(jià)值鏈中的基本活動(dòng)之間、支持活動(dòng)之間和基本活動(dòng)與支持活動(dòng)之間都會(huì)存在各種聯(lián)系

C、價(jià)值活動(dòng)的聯(lián)系只存在于企業(yè)價(jià)值鏈內(nèi)部

D、企業(yè)與企業(yè)之間的價(jià)值鏈也會(huì)存在一定的聯(lián)系

【正確答案】ABD

【答案解析】?jī)r(jià)值活動(dòng)的聯(lián)系不僅存在于企業(yè)價(jià)值鏈內(nèi)部，而且存在于企業(yè)與企業(yè)的價(jià)值鏈之間。選項(xiàng)C錯(cuò)誤。

5.單選題

對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析主要從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的未來(lái)目標(biāo)、假設(shè)、現(xiàn)行戰(zhàn)略和潛在能力四個(gè)方面展開(kāi)。波特提出了兩條判斷和檢驗(yàn)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手目標(biāo)與假設(shè)的方法，下列選項(xiàng)中屬于該方法之一的是（ ）。

A、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在本產(chǎn)業(yè)中的經(jīng)營(yíng)歷史

B、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在財(cái)務(wù)目標(biāo)上的長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光

C、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的現(xiàn)金儲(chǔ)備

D、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手管理人員的協(xié)調(diào)統(tǒng)一

【正確答案】A

【答案解析】波特提出了兩條判斷和檢驗(yàn)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手目標(biāo)與假設(shè)的方法：競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在本產(chǎn)業(yè)中的經(jīng)營(yíng)歷史、領(lǐng)導(dǎo)層背景和經(jīng)歷。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手支撐可能對(duì)收入或現(xiàn)金流造成壓力的持久戰(zhàn)的能力有多大？這將由如下因素決定：現(xiàn)金儲(chǔ)備；管理人員的協(xié)調(diào)統(tǒng)一、財(cái)務(wù)目標(biāo)上的長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光、較少受股票市場(chǎng)的壓力。

6.多選題

下列關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略群組的描述中，正確的有（ ）。

A、利用戰(zhàn)略群組圖可以預(yù)測(cè)市場(chǎng)變化

B、分析戰(zhàn)略群組可以更好地了解不同戰(zhàn)略群組之間的競(jìng)爭(zhēng)狀況

C、通過(guò)戰(zhàn)略群組分析可以了解組內(nèi)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的主要著眼點(diǎn)

D、突破戰(zhàn)略群組的邊界就有可能進(jìn)入“藍(lán)海市場(chǎng)”

【正確答案】ABCD

【答案解析】戰(zhàn)略群組有助于很好地了解戰(zhàn)略群組間的競(jìng)爭(zhēng)狀況，有助于了解各戰(zhàn)略群組之間的“移動(dòng)障礙”，有助于了解戰(zhàn)略群組內(nèi)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的主要著眼點(diǎn)，利用戰(zhàn)略群組圖還可以預(yù)測(cè)市場(chǎng)變化或發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略機(jī)會(huì)。“藍(lán)海戰(zhàn)略”是指不局限于現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)邊界，而是極力打破這樣的邊界條件，通過(guò)提供創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)，開(kāi)辟并占領(lǐng)新的市場(chǎng)空間的戰(zhàn)略。

7.單選題

下列各項(xiàng)中，不屬于五力模型局限性的是（ ）。

A、該分析模型基本上是靜態(tài)的

B、該模型是動(dòng)態(tài)的，而實(shí)際上應(yīng)該研究的是企業(yè)一個(gè)靜止的狀態(tài)

C、該模型假設(shè)戰(zhàn)略制定者可以了解整個(gè)行業(yè)（包括所有潛在的進(jìn)入者和替代產(chǎn)品）的信息，但這一假設(shè)在現(xiàn)實(shí)中并不存在

D、該模型能夠確定行業(yè)的盈利能力，但是對(duì)于非營(yíng)利機(jī)構(gòu)，有關(guān)獲利能力的假設(shè)可能是錯(cuò)誤的

【正確答案】B

【答案解析】波特的五力模型在分析企業(yè)所面臨的外部環(huán)境是是有效的，但它也存在著局限性，具體包括：

（1）該分析模型基本上是靜態(tài)的。然而，在現(xiàn)實(shí)中競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境始終在變化。

（2）該模型能夠確定行業(yè)的盈利能力，但是對(duì)于非營(yíng)利機(jī)構(gòu)，有關(guān)獲利能力的假設(shè)可能是錯(cuò)誤的。

（3）該模型基于這樣的假設(shè)：即一旦進(jìn)行了這種分析，企業(yè)就可以制定企業(yè)戰(zhàn)略來(lái)處理分析結(jié)果，但這只是一種理想的方式。

（4）該模型假設(shè)戰(zhàn)略制定者可以了解整個(gè)行業(yè)（包括所有潛在的進(jìn)入者和替代產(chǎn)品）的信息，但這一假設(shè)在現(xiàn)實(shí)中并不存在。

（5）該模型低估了企業(yè)與供應(yīng)商、客戶(hù)或分銷(xiāo)商、合資企業(yè)之間可能建立長(zhǎng)期合作關(guān)系以減輕相互之間威脅的可能性。

（6）該模型對(duì)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的構(gòu)成要素考慮不夠全面。

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