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每一個事業(yè)部都有其自身的高層戰(zhàn)略管理者
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注會戰(zhàn)略單選題
下列不屬于M型組織結構優(yōu)點的是（ ）。
A、便于企業(yè)的持續(xù)成長
B、每一個事業(yè)部都有其自身的高層戰(zhàn)略管理者，因此首席執(zhí)行官所在的總部員工的工作量會有所減輕
C、可以減少事業(yè)部之間功能失調(diào)性的競爭和摩擦
D、職權被分派到總部下面的每個事業(yè)部，并在每個事業(yè)部內(nèi)部進行再次分派
查看答案解析
【答案】
C【解析】
M型組織結構的優(yōu)點：
（1）便于企業(yè)的持續(xù)成長。
（2）由于每一個事業(yè)部都有其自身的高層戰(zhàn)略管理者，因此首席執(zhí)行官所在的總部員工的工作量會有所減輕。這樣，首席執(zhí)行官就有更多的時間分析各個事業(yè)部的經(jīng)營情況以及進行資源配置。
（3）職權被分派到總部下面的每個事業(yè)部，并在每個事業(yè)部內(nèi)部進行再次分派。
（4）能夠通過諸如資本回報率等方法對事業(yè)部的績效進行財務評估和比較。
缺點：
（1）為事業(yè)部分配企業(yè)的管理成本比較困難并略帶主觀性。
（2）由于每個事業(yè)部都希望取得更多的企業(yè)資源，因此經(jīng)常會在事業(yè)部之間滋生功能失調(diào)性的競爭和摩擦。
（3）當一個事業(yè)部生產(chǎn)另一事業(yè)部所需的部件或產(chǎn)品時，確定轉(zhuǎn)移價格也會產(chǎn)生沖突。選項C不正確。
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