ACCA會員分享 | VUCA時代如何選擇正確的職業(yè)賽道

一場突如其來的新冠危機(jī)，開啟了全社會、全行業(yè)的風(fēng)云跌宕。世界的復(fù)雜易變、模糊不定，從未如此般深刻而直觀地闖入大眾認(rèn)知。處在全新的VUCA時代，無人能夠置身其外，欲在宏大變局中逆風(fēng)起跑，要有迎接變局的勇氣，追尋向上的志氣，更要有明晰方向的底氣。

近日，ACCA資深會員，翰德大中華區(qū)CEO于志偉先生（David Yu）受邀參加ACCA線上職業(yè)發(fā)展論壇，以“VUCA時代如何選擇正確的職業(yè)賽道”為主題發(fā)表了演講，幫助職場新人揚(yáng)帆起航，化危機(jī)為轉(zhuǎn)機(jī)，化迷霧為明徑，化彎道為直道。

新常態(tài)的應(yīng)對之道

縱然VUCA在過去幾十年一直存在，但新冠疫情以來的全球局勢變化加劇了世界的不確定性。而這種不確定性，許多經(jīng)濟(jì)學(xué)家、歷史學(xué)家也難以預(yù)測。

面對這樣的不可知性，職場新人應(yīng)該堅信：第一，任何出乎意料的事情都有可能發(fā)生；第二，提升自己才是至重要的。面對VUCA新常態(tài)，首先應(yīng)該做好心理準(zhǔn)備，調(diào)整心態(tài)，明確變化隨時發(fā)生的可能性，同時也不要過度緊張與焦慮；其次，提高自我，增強(qiáng)抵御風(fēng)險的能力。

1. 行業(yè)還重要嗎？

縱觀全行業(yè)，有處于下降通道的行業(yè)，也有處于上升趨勢的行業(yè)，例如正蓬勃發(fā)展的醫(yī)療大健康、電子商務(wù)、人工智能等。選擇欣欣向榮的上升行業(yè)有利有弊，需要以辨證眼光深度分析。

一方面，行業(yè)的發(fā)展趨勢具有一定的參考價值，總體來看，在職業(yè)選擇上進(jìn)入上升行業(yè)相對于下降行業(yè)更為保險。

另一方面，上升意味著資本涌進(jìn)，甚至一部分盲目進(jìn)入行業(yè)市場，因此，不合適的公司會被市場迅速淘汰，導(dǎo)致“開的多，也關(guān)的多”的現(xiàn)象。所以，想憑行業(yè)的上升趨勢而一勞永逸是不切實(shí)際的。

職場新人在做職業(yè)選擇時，不順利考試于糾結(jié)行業(yè)的具體發(fā)展，尤其是對于財務(wù)人員而言，行業(yè)與自己的關(guān)聯(lián)性相對較小，考慮行業(yè)時無需花費(fèi)過多精力。

2. 大廠還香嗎？

進(jìn)大公司還是小公司？要不要“擠進(jìn)”大廠？這仍是大多數(shù)人職業(yè)選擇的難題。據(jù)《2020年度復(fù)旦大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)質(zhì)量報告》，2020年不少復(fù)旦畢業(yè)生選擇國企、黨政等相對“穩(wěn)定”的就業(yè)去向，這一定程度上反映了如今就業(yè)已呈現(xiàn)多元化特征，所謂大廠并非不二之選。

對于財務(wù)人員來說，需明確自己的專業(yè)身份，在企業(yè)中須發(fā)揮自己的專業(yè)價值。因此，選擇一個商業(yè)化能力強(qiáng)的公司非常重要。公司商業(yè)化能力的強(qiáng)弱決定財務(wù)人員的價值——商業(yè)化能力越強(qiáng)的公司，更注重商業(yè)和財務(wù)分析，財務(wù)的價值性便也越高。

其次，財務(wù)團(tuán)隊質(zhì)量影響個人發(fā)展高度，團(tuán)隊中的同事、上級往往決定個人的職業(yè)學(xué)習(xí)質(zhì)量。如果碰到一個愿意教授，并且觀念契合的經(jīng)理，會對自己的發(fā)展起到很大作用。

3. 北上廣還是夢寐以求之地嗎？

北上廣，是萬千人夢寐以求的職業(yè)發(fā)展圣地。近幾年，人們卻因?yàn)樯睢①彿?、工作、競爭壓力等因素，叫囂著“逃離北上廣”。職場人，應(yīng)奮力“擠進(jìn)”大城市，還是“逃往”小城市？

我的建議是，職場新人，務(wù)必先去大城市嘗試，因?yàn)樗械馁Y源與機(jī)會都匯集于此。財務(wù)人員，尤其是初入職場的財務(wù)人員，需將財務(wù)與業(yè)務(wù)結(jié)合，就應(yīng)盡量選擇資源匯集的大城市作為技能提升起點(diǎn)。只有置身新業(yè)務(wù)投資、合并重組等場景，才能磨練自身財務(wù)技能。此過程或?qū)⑿量?，但定會苦盡甘來。

未來的新型財務(wù)人才：少數(shù)派

不論去哪個行業(yè)、公司、城市，至重要的還是自身能力。那么財務(wù)人才需要具備哪些能力，才能以穩(wěn)定的實(shí)力應(yīng)對不穩(wěn)定的環(huán)境？有以下四個要點(diǎn)。

第一，基礎(chǔ)。出色的財務(wù)人員必須掌握扎實(shí)的基本技能，熟練財務(wù)計算，同時對業(yè)務(wù)具有敏銳度，將財務(wù)敏銳力變?yōu)樽陨肀灸芊磻?yīng)。這類基礎(chǔ)扎實(shí)的財務(wù)能力，不僅為基層財務(wù)人員所需，更為高層管理所求。

第二，高端。財務(wù)人才應(yīng)從了解自身業(yè)務(wù)、形成財務(wù)能力的核算型走向了解公司并購，理解公司未來快速發(fā)展方向戰(zhàn)略的管理型、戰(zhàn)略型。

第三，跨界。財務(wù)人員不僅僅只分析財務(wù)數(shù)據(jù)，更需要結(jié)合企業(yè)需求趨勢有機(jī)跨界，例如將財會專業(yè)能與IT技能/法務(wù)知識/數(shù)字化經(jīng)驗(yàn)有機(jī)結(jié)合，成為復(fù)合型人才。這種跨界不需要在兩個領(lǐng)域皆為拔尖，但兩者結(jié)合能滿足許多企業(yè)的人才需求。

另外，每一個財務(wù)人員都要擁有當(dāng)CEO的心態(tài)，做“不務(wù)正業(yè)”的財務(wù)人員——懂業(yè)務(wù)，具備業(yè)務(wù)全局意識，才能促進(jìn)財務(wù)人員走得更遠(yuǎn)，擁有選擇權(quán)利。

有能力，就夠了嗎？

已具有上述能力或期望培養(yǎng)能力的情況下，好的資源才能取得令人更滿意的結(jié)果、找到理想工作。在競爭激烈的時代，一定要學(xué)會主動利用資源，提前塑造自己的職業(yè)形象。

除企業(yè)官網(wǎng)、招聘網(wǎng)站、學(xué)校的職業(yè)發(fā)展中心、朋友等渠道，也應(yīng)學(xué)會利用人才顧問這一寶藏資源。人才顧問懂得雇主與人才需求，合適的人才顧問能專業(yè)、快速、高效地匹配人才與崗位，為候選人的職業(yè)發(fā)展提供評估和建議。

職場彎道，何去何從？

職場不一定總是平步青云的直道，彎道不可避免。職場彎道，利害兼具，對于處于職場彎道的職場新人來說，如果不能迅速地離開，那么應(yīng)該“待久一些”，因?yàn)閺澋乐械穆殘隼Ь巢灰欢ò俸o利，也可能是幫助自己累積經(jīng)驗(yàn)、規(guī)避錯誤的寶貴經(jīng)歷。

年輕人，不必懼怕職場彎道，要實(shí)時調(diào)整心態(tài)，找到適合的路徑。但對于職場資深人士來說，應(yīng)盡量避免彎道，否則會削弱自信。