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ACCA-PEO網(wǎng)上大講堂：誰偷走了我的時(shí)間？
地區(qū)：, 活動(dòng)日期：2014-09-10 報(bào)名截止：2014-9-8
尊敬的會(huì)員/準(zhǔn)會(huì)員：
您是否苦惱過工作時(shí)間不夠用，而與家人相聚的時(shí)間也太少？于是不禁會(huì)問，到底誰偷走了我的時(shí)間？是上司、同事、朋友，或是自己？
對(duì)于他人的請(qǐng)托，您是礙于情面不得不接受從而使“不被干擾”的時(shí)間成為“奢侈品”，還是巧妙拒絕并把時(shí)間從“被碎片化”的泥潭中挽救出來？
拖延習(xí)慣所帶來的是從容不迫的瀟灑，還是瞎忙趕工的結(jié)局？如何治愈“拖延癥”？
本期ACCA-PEO網(wǎng)上大講堂，我們邀請(qǐng)到前SK中國培訓(xùn)總監(jiān)朱大勇先生，與您重點(diǎn)介紹時(shí)間管理的五大步驟，并分享擺脫拖延習(xí)慣和高效利用時(shí)間的方法與經(jīng)驗(yàn)。
我們將為您探討到：
1. 時(shí)間管理的常用方法介紹
2. 時(shí)間管理的五大步驟及案例分析
明確企業(yè)及部門戰(zhàn)略目標(biāo)
確定個(gè)人的工作目標(biāo)
目標(biāo)分解為工作任務(wù)
確定任務(wù)的優(yōu)先級(jí)別
制定工作任務(wù)的行動(dòng)計(jì)劃
3. 如何擺脫拖延的習(xí)慣
4. 如何高效利用時(shí)間
高效利用時(shí)間的方法
制訂時(shí)間管理優(yōu)化計(jì)劃
活動(dòng)詳情如下：
時(shí)間：2014年9月10日（周三）4:00pm - 5:30pm
演講嘉賓：朱大勇，前SK 中國培訓(xùn)總監(jiān)
CPD學(xué)時(shí)：1.5小時(shí)
語言：普通話
費(fèi)用：免費(fèi)
活動(dòng)形式：在線直播
報(bào)名方式：
ACCA會(huì)員/準(zhǔn)會(huì)員請(qǐng)登錄“我的ACCA”在線報(bào)名
報(bào)名截止日期9月8日
演講嘉賓簡介
曾任 SK 中國培訓(xùn)總監(jiān)、世紀(jì)互聯(lián)培訓(xùn)經(jīng)理、智聯(lián)招聘培訓(xùn)經(jīng)理、21世紀(jì)不動(dòng)產(chǎn)培訓(xùn)經(jīng)理、北京金都假日酒店培訓(xùn)經(jīng)理，擁有 18 年人力資源從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，8 年專業(yè)培訓(xùn)講師經(jīng)歷, 特別是在培訓(xùn)體系搭建、企業(yè)培訓(xùn)師培養(yǎng)、培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)、招聘面試、企業(yè)文化建設(shè)、員工職業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)等領(lǐng)域擁有豐富的管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。朱大勇先生擁有豐富的企業(yè)培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)，是Clark Morgan、前程無憂的簽約講師，同時(shí)也是Wiley DiSC認(rèn)證講師。
【我要糾錯(cuò)】 責(zé)任編輯：Sarah
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