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彈性預(yù)算差異的理解
彈性預(yù)算差異是CMA-P1中非常重要的一個(gè)知識(shí)點(diǎn)，也是實(shí)務(wù)課程績(jī)效評(píng)估過(guò)程中非常重要的一個(gè)工具，下面老師就彈性預(yù)算差異的分解計(jì)算做了一個(gè)小小的總結(jié)，以便于大家的理解與學(xué)習(xí)。一起來(lái)看看吧！
注意：量差計(jì)算中的SQ=SR×AQ，即實(shí)際產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)耗用量。
我們以直接材料差異為例來(lái)看一下如何套用以上公式，直接人工與變動(dòng)間接費(fèi)用的差異同理套用即可。
一、直接材料的差異計(jì)算：
價(jià)格差異：PV=（AP-SP）×AQ
數(shù)量差異：QV=（AQ-SQ）×SP
AP——實(shí)際單位直接材料的價(jià)格
SP——預(yù)算單位直接材料的價(jià)格
AQ——實(shí)際產(chǎn)量耗用的直接材料數(shù)量
SQ——實(shí)際產(chǎn)量按照預(yù)算水平所應(yīng)該耗用的材料數(shù)量
二、如何判斷有利/不利差異
實(shí)際材料成本>預(yù)算材料成本，為不利差異。比如AP>SP，或者AQ>SQ。
實(shí)際材料成本<預(yù)算材料成本，為有利差異。比如AP
三、常見(jiàn)的引起差異的原因
（1）價(jià)格差異：
有利差異：數(shù)量折扣、談判壓價(jià)、價(jià)格下降或運(yùn)輸成本降低
不利差異：與上相反
（2）數(shù)量差異：
有利差異：工人技能水平高、生產(chǎn)監(jiān)督或安裝效率高等
不利差異：材料質(zhì)量不合格、機(jī)器保養(yǎng)不當(dāng)或員工培訓(xùn)不當(dāng)
PS:
有利的價(jià)差可能引起不利的量差。比如，采購(gòu)了劣質(zhì)的材料，這樣實(shí)際采購(gòu)價(jià)格就會(huì)低于預(yù)算，造成有利的價(jià)差。但是，由于材料的質(zhì)量問(wèn)題，在生產(chǎn)過(guò)程中可能會(huì)出現(xiàn)材料的浪費(fèi)，或者生產(chǎn)的產(chǎn)品不合格而返工等，從而導(dǎo)致材料的實(shí)際用量高于預(yù)算，從而導(dǎo)致不利的量差。
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